深圳2015年2月16日電 /美通社/ -- 互聯網的興起，使每一個個體，都可以自由表達消費觀念和海量甄選消費信息、商品和渠道。在移動互聯網時代，主動擁抱O2O，成為傳統企業轉型升級的大趨勢。但如何實現O2O，仍然是很多傳統企業面臨的挑戰。寶島眼鏡在這方面，提供了一個傳統集團企業向互聯網轉型的鮮活案例，值得借鑒和參考。
寶島眼鏡借助O2O實現變革的過程，是不斷拉近企業與消費者距離的過程，在這個過程中實現傳統優勢業務與O2O戰略的融合。
第一，線上與線下融合。通過金蝶EAS平臺，整合門店iPOS數據、全網訂單，以及后臺的客戶服務、共享物流，實現線上和線下的全面融合；
第二、通過技術大平臺，寶島打通線上主流電商平臺、社交平臺和線下實體門店，連接客戶和最終消費者，建立“全接觸點”客戶服務體系；
第三、基于海量的客戶服務數據，實現跨行業合作，如與優衣庫、好藥師的O2O合作，向消費者提供時尚業整合解決方案。
寶島眼鏡實踐O2O的出發點是以用戶為中心來考慮自己的產品，然后推動企業ERP與O2O戰略的融合，打破傳統ERP管理范圍的樊籬，實現對客戶需求的快速反應。
正是一直堅持線上電商平臺和線下ERP系統的融合，寶島眼鏡的經營業績在近兩年增長放緩的經濟環境中異常顯眼，2014年上半年，光在淘寶平臺上其AB類眼鏡銷售額就超過50億元，銷量近4000萬副，同比增長135.74%。在整個團購市場上的增長也在100%以上。
作為國內向移動互聯網成功轉型的較大的管理軟件廠商，金蝶認為，沒有ERP的O2O是行不通的。一方面，ERP是O2O的基礎，支撐了訂單履行和會員的持續經營；另一方面，O2O是ERP的延伸，提供了連接客戶、消費者和供應商的能力。
金蝶也在努力踐行自己的理念，基于EAS平臺，提供了多種O2O解決方案，包括B2C電商、B2B電商、采購100等解決方案，先后幫助寶島眼鏡、萬事利、品勝電子、太豐集團、魯抗醫藥等傳統大型集團企業成功實現了O2O轉型。
關于金蝶
金蝶國際集團總部位于中國深圳，始創于1993年，是香港聯合交易所主板上市公司，股票代碼0268。金蝶以“讓數據創造”為使命，以“打造中國較大的企業大數據云”為愿景，以“走正道、行王道”為核心價值觀，為世界范圍內超過400萬家企業和政府組織提供云管理產品服務。金蝶國際附屬公司有專注于中國大陸企業管理軟件和互聯網服務市場的金蝶軟件（中國）有限公司，專注于中間件業務的深圳市金蝶中間件有限公司，專注于醫療衛生行業信息化的金蝶醫療軟件科技有限公司，以及專注于除中國大陸以外的亞太地區及海外市場的金蝶國際軟件集團（香港）有限公司等。
