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        浪潮發力“互聯網+”,企業信息化全國巡展啟幕

        2015-06-24 09:00 6928
        6月19日,以“‘互聯網+’推動企業創新與變革”為主題的浪潮2015企業信息化高峰論壇全國巡展在山東濟南隆重首發,就新形勢下傳統企業如何實現與互聯網的融合,真正將“互聯網+”落地,進行了深入的探討。

        北京2015年6月24日電 /美通社/ -- 6月19日,以“‘互聯網+’推動企業創新與變革”為主題的浪潮2015企業信息化高峰論壇全國巡展在山東濟南隆重首發。本次會議由浪潮集團與山東省經信委、國資委聯合主辦,山東省經信委副主任廉凱出席會議并致辭,浪潮集團執行總裁王興山、對外經濟貿易大學國際商學院院長湯谷良教授分別作專家報告。來自全省各地市的信息化分管領導以及山鋼、山能、山航、常林、魯花等重點企業和規模以上企業的 CFO 與 CIO 共計500多人參加會議,就新形勢下傳統企業如何實現與互聯網的融合,真正將“互聯網+”落地,進行了深入的探討。

        在今年的 IT 業界和企業信息化領域,“互聯網+”和“中國制造2025”無疑是最為火熱的兩個詞。云計算、大數據、物聯網、移動互聯網等信息技術正將中國企業帶入全新的“互聯網+”時代。如何借力“互聯網+”推動企業創新與變革,也成為眾多企業關心和思考的問題。

        “互聯網+”能為企業帶來什么?

        目前“互聯網+”已經上升到整個國家和社會發展的較高戰略之一。“互聯網+企業”的核心是將互聯網作為創新源動力,實現強大的融合性和可擴展性,推動云計算、大數據、物聯網、移動互聯網等信息技術與傳統企業的結合。

        浪潮集團執行總裁王興山在演講中表示,如何快速實現互聯網化是傳統企業轉型路上的必修課。“互聯網+”驅動著企業管理創新和模式變革。互聯網正改變著企業的思維方式、作業流程、生產方式和商業模式,改變著企業的收入結構。比如,核算會計通過互聯網+,可以提升為“會計工廠”,通過財務共享突進財務職能轉型;資金管理在互聯網+時代,更關注流動性管理;決策分析與績效,與互聯網相結合,能更方面的利用內外部大數據,更準確的進行企業對標;人力資源管理與互聯網集合,可以進行社交化招聘、移動考勤;傳統采購業務與互聯網結合,進化為電子采購;生產制造與互聯網結合,演化為智能制造、制造服務業;銷售管理與互聯網結合,演化為電子商務。

        例如,中國交建集團基于浪潮 GS6 建設財務共享云,以“互聯網+財務”思維打造財務共享中心,通過流程重組,集中財務人員進行業務處理,提高了集團管控力,實現降本增效。

        中國中鐵按照“互聯網+采購”的思維,基于浪潮 GS 構建了電子采購云平臺,通過互聯網與采購業務的融合,不僅提高了效率,還創新了許多業務模式和盈利模式。利用平臺積累的交易數據,與中國聯合鋼鐵網等進行數據交換,使得中鐵電子采購云能夠對外提供大數據服務,并通過廣告費、會員費等形式擴展盈利模式;吸引行業內中小企業使用電子采購云服務,使得中鐵電子采購云成為建筑行業的“阿里巴巴”。

        互聯.精細.智能,助力“互聯網+企業”落地

        那么,在“互聯網+”時代,怎樣助力中國企業落地“互聯網+企業”?對此,王興山表示,浪潮對“互聯網+企業”的理解就是互聯、精細、智能這6個字。

        互聯指的是對外要互聯互通,通過互聯,企業可以廣泛連接相關方,優化業務模式,提高協作水平。傳統的生產、設計、采購、服務、營銷模式在互聯的影響下,發生創新、優化、更替。

        在企業內部則要繼續抓精細管理,將互聯網、物聯網、大數據等技術廣泛融入企業精細化管理過程,打造核心能力。

        智能則體現為通過商業分析、自動化等手段,提升企業洞察力、能動性、自組織能力,更好的適應多變的新環境。

        “內部精細管理是企業管理的本質,也是‘互聯網+’的基礎。”王興山認為,內部精細管理是外部互聯的基礎,只有先做好內部管理,外部互聯才能真正形成價值。在這部分,浪潮擁有管理會計、財務共享服務等專業工具及解決方案,可通過內部管理精細化、數據化,形成企業大數據,支持外部互聯并提供數據支撐。

        在內部精細與外部互聯的基礎上,依托浪潮主數據管理、數據集成等專業化工具,整合企業內部、產業鏈上下游,以及海量的互聯網大數據,形成企業大數據并基于此開發出豐富的新應用,提升企業智慧化運營的水平,使“互聯網+”真正發揮價值。 

        主攻混合云推動企業轉型與創新

        在論壇現場,來自浪潮的產品專家重點介紹了基于混合云的大型企業管理軟件浪潮 GS6、“云+端”混合云解決方案和公有云服務。這些都是浪潮幫助企業擁抱互聯網的有力武器。其中,浪潮 GS6 可以通過混合云的應用模式,提供財務共享、營運資金管理、電子采購、電子商務、智能制造等創新應用,支撐企業快速互聯網化。

        混合云在國外已經成為典型的應用模式。Gartner 預計2017年,一半的大中型企業將采用混合云模式。面對企業尤其是大中型企業在私有云的已有投資,以及公有云服務的靈活與彈性,混合云是在較低投資成本,較低架構遷移風險的前提下,還能保證利用新技術進行業務創新的務實云路徑。通過混合云可以使企業快速互聯網化,在競爭中取得先機。

        為加速推進傳統企業擁抱互聯網,浪潮加大研發力度,成立浪潮企業云深圳研發中心、浪潮智能制造工程技術中心,加強美國研發中心,新建德國研發中心,加大 GS6、GSP+、混合云技術研發的投入。通過技術創新助力企業業務的轉型與創新,支持企業互聯網化。

        以企業核心的資產領域 -- 人力資源為例,浪潮充分利用云+移動技術,將線下 HCM Core 私有云與線上 HCM Cloud 公有云的緊密結合與集成應用,兼具線上靈活性與線下安全性為一體,構成了全新的浪潮 HCM 混合云解決方案。

        讓“互聯網+”成為中國企業發展新引擎

        會上,中國軟件網 CEO、海比研究總裁曹開彬主持高端對話環節,與山東省人民政府國有資產監督管理委員會綜合處處長張富兵、泰山財產保險副總經理賀竹君、圣琪生物 CEO 于明華、威高集團 CIO 何清剛以及浪潮通軟副總裁魏代森現場論劍。其中,對話嘉賓普遍認為:“互聯網+”形勢下,企業承載著更多的是發展機遇,對傳統的企業有拉動作用,能夠衍生出新的商業模式。

        事實上,常林集團、魯花集團、太陽紙業等眾多山東企業已經借助浪潮解決方案的應用成功落地“互聯網+企業”。比如,常林集團通過浪潮 GS6 打通研、產、供、銷、服務全價值鏈管理,驅動生產模式從大規模制造向大規模定制模式轉變,實現農業機械裝備智能化管理,成為落地“中國制造2025”的典范。

        接下來,在中國企業加速落地“中國制造2025”和“互聯網+”的背景下,浪潮2015年全國巡展將輻射北京、南京、太原、廣州、上海、武漢、西安、鄭州、重慶、天津、成都、杭州、沈陽、石家莊等全國26個城市,以更加精準的解決方案和更加貼心的服務,幫助企業成功轉型,打造全新的核心競爭力。

        消息來源:浪潮集團有限公司
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