上海2016年4月1日電 /美通社/ -- 隨著越來越多的第三方票務平臺活躍在移動互聯網中，為了爭奪客流，搶占流量，價格戰的促銷方式也越來越多。新晉為大眾所關注的票務平臺“錢寶有票”面對如此行業洗牌，成為當之無愧的亂世英雄，一年銷售額暴漲37.5倍。
亂世中的英雄 一年銷售額暴漲37.5倍
2014年10月，第三方票務平臺中出現了一個新人 -- 錢寶有票。
兩個月后，錢寶有票的月度銷售額上升到了80萬元，這幾乎是其他票務平臺的日銷售額的零頭。然而，就是這樣一個弱不禁風的平臺，用了一年時間，就使月度銷售額突破了3000萬元，增長幅度達37.5倍，會員數
從0飆升至
4000萬人，且日活躍高達40%。這僅僅是12個月時間，在行業動蕩期內完成的業內奇跡。2016年，錢寶有票更是將銷售目標定在了月度1個億，年度完成12億元的指標杠桿上。
錢寶有票負責人姜大海表示：“錢寶有票之所以能在‘亂世’中脫穎而出，是因為一個神奇的字 -- 變。”錢寶有票的發展了歷程一直在變通，沒有一個月使用同樣的促銷手段，而且與各家第三方票務平臺的促銷方式都不同。2014年11月11日，錢寶有票在南京新街口德基包場，邀請了100名兔女郎陪單身男士看電影。2015年2月14日情人節，21,400朵玫瑰花組成的玫瑰花墻樹立在了江寧萬達廣場的中心舞臺，凡是情侶均可摘一朵玫瑰送給身邊心愛的人，并在現場抽取10朵純金玫瑰花。這些僅僅是落地活動的冰山一角。錢寶有票還與華誼兄弟聯合，在南京提前點映《微愛之漸入佳境》，并包場，現場將電影票價全額退還給觀眾，引得陳赫及 Angelababy 出面，親子錄制視頻，為錢寶有票助力宣傳。另外，這也是第三方票務平臺首次實現讓受眾0元看電影。
引領行業新風向 錢寶有票或將轉型O2O
正如錢寶有票負責人姜大海所說，“變”是錢寶有票不變的主題。變的實質是創新。
第三方票務平臺的商品期貨，這是行業的全新概念。目前，錢寶有票并不是還在調研期間，而是已經將這一概念付諸實施，并取得了空前的成功。2015年9月，錢寶有票打響了“烽火九月”的攻堅計劃，打出票務商品期貨的概念，全新推出99元，199元和299元“包你四年電影票”的觀影卡，99元卡對應一年6次觀影，199元卡對應一年16次觀影，299元卡對應一年48次觀影，以上觀影卡可以享受4年。同時，購買相應的卡，可以獲得相應金額的同等價值寶劵，等同于免費購買了較高四年192次觀影機會。截止10月中旬，短短一個半月，錢寶有票“包你四年電影票”觀影卡銷售額就超過了3000萬元。由于后期錢寶有票的觀影卡銷售一空，某寶上竟然出現了售價為1500元的錢寶有票299元觀影卡，足見其銷售之火爆而供不應求。
不僅如此，錢寶有票還推出了寶籌的概念，選取優質的電影，通過眾籌的形式為自己喜歡的電影提前助威，在電影放映后，不但可以根據電影的票房獲得相應的利潤，也可以親身觀看這部電影。
不斷的變動也許救不了第三方票務平臺的下滑趨勢，但從錢寶有票的成功來看，或許變革和創新才是錢寶有票成功的根本。錢寶有票負責人姜大海表示，錢寶有票正借助不斷發展的眼光，看待第三方票務平臺的未來。通過自身產品的不斷創新，革新著票務平臺的發展模式，同時，還通過產品下游的完善，打破原有影視產業中不合理的部分，逐步向產品的中游及上游發展，最終打通產業的上中下游，形成完整產、發、銷一條龍的行業新生態。錢寶有票目前正在整理新的變革，或將進軍O2O本地生活服務，將電影票務垂直產業打造成業務中的一個環節，從而擴大錢寶有票的業務領域。
