上海2016年8月8日電 /美通社/ -- 越域網（www.kjds.com）旗下 M2B2C 電商交易平臺“越域大賣”于7月26日正式上線。這是繼去年4月跨境電商新媒體平臺“越域傳媒”（www.kjds.com.cn）及今年5月跨境出口大數據分析平臺推出之后，越域網再次邁出的堅實一步。
交易+大數據+SaaS 為基本模式
越域大賣以交易+大數據+SaaS 為基本模式，通過開放平臺橋接出口企業和電商賣家，有效解決了賣家的運營效率瓶頸和出口企業的零售銷量瓶頸。出口企業只需將產品發布到平臺，電商賣家則從平臺揀貨分銷到 Aliexpress、Amazon、eBay、Wish 等海外的 B2C 電商平臺上。結合大數據分析和 SaaS 云供應鏈系統，平臺為賣家提供了從選品、采購、質檢、倉儲、配送到訂單管理的一站式解決方案，并通過一鍵刊登、訂單同步、庫存同步、物流協同等技術極致地提高賣家的運營效率，減少賣家的流動資金投入。對出口企業而言，不需要投入自營團隊即可通過賣家的整合分銷實現明顯的訂單歸集效應，大大提高出貨量，實現收益較大化。
當前全球經濟增長乏力，我國傳統外貿形勢嚴峻，作為互聯網+外貿的跨境出口電商成為外貿出口新的增長引擎。然而，跨境出口電商普遍面臨著成長的煩惱。中小賣家把大量時間耗在選品、采購、上新、倉儲備貨、物流配置等環節上，效率低下；大賣家擴充 SKU 的傳統做法存在從規模經濟到規模不經濟的拐點，容易觸達運營效率的天花板；自建商城則要持續降低新客獲得成本和提高老客留存率；工廠因先天缺乏零售基因，團隊搭建困難，組織系統難以適應，這使得其自營渠道覆蓋有限，訂單少而碎片化，發貨零散，難以滿足產能需求。由于出口企業獨立開展 M2C 出口電商并不容易，加之物流遞送方式還是以直郵為主，現在出口電商所銷售的產品呈現小件產品占比高、品牌產品占比低的特點。而中國具備海量的優秀產品資源和成熟的海運備貨物流體系，這足以成就出口電商實現品牌化迭代。
跨境電商的“四個現代化” 與“十個關鍵要素”
雖然保持年化50%左右的高速成長，但這些“成長的煩惱”說明出口電商依然需要一次供給側改革。在對行業和市場的充分洞察基礎之上，越域網提出行業未來發展的“四個現代化、十個關鍵要素”的基本觀點。
四個現代化是指：技術集成化、商業智能化、產品品牌化、模式迭代化，電商交易單量巨大，技術的集成管理可以大大提高效率，降低差錯率；另外，從產成品到消費者的交付過程所涉物流業態復雜，節點眾多，需要高效的集成系統管理，這也是越域網研發 SaaS 云供應鏈系統的初衷；商業智能化即大數據分析。出口電商存在重要的認知鴻溝，即經營者整體上對海外消費者缺乏足夠的洞察。通過大數據分析可以發現適銷對路的產品，挖掘潛在的藍海產品，制定合適的價格策略，這些對賣家和出口企業都會產生實質性幫助；當傳統貿易的中間渠道被消弭之后，釋放出的巨額價格空間為中國產品在海外的電商銷售提供了充分的競爭力和回旋余地，背靠全球首屈一指的供應鏈資源，中國產品有能力打造出更多 Anker 品牌，徹底告別價格競爭；模式迭代化是指，電商賣家擅長海外營銷和店鋪運營但冗長的后向供應鏈消耗了企業大量的資源，拖累了企業的效率，而工廠等出口企業則無法同時兼備零售能力，二者的資源稟賦互補性和協同性極強，因此，應該以互聯網平臺的模式結合二者，極大化地提高產業的全要素生產率。
越域大賣就是模式迭代思想的產物，與其說這是一個交易平臺，不如說是一個產業協作平臺，在這里供應商（出口企業）、分銷商（電商賣家）、服務商（物流、支付等）、平臺方（越域大賣）各自做自己最擅長的工作，并通過技術工具實現這種協同的效率較高。我們將這些工作歸納為產業發展的十大要素（如下圖）。
因為渠道扁平化和離散化、訂單高頻化和小量化、私人部門與商業部門的貿易行為模糊化、驅動因素多元化、電商形式多樣化等新的貿易范式正發生在我們熟悉的國際貿易范式和國際貿易架構中，所以更需要強大的供應鏈配套能力、更柔性的生產制造能力、更極速的供應鏈響應能力。聯合創始人李言欣認為中國制造將迎來一次質的飛躍，實現二次騰飛。
越域大賣的 LOGO 是躍動的飛魚，背景是一片藍海。喻示著出口企業和電商賣家需在供給側改革的大背景下盡快從成本驅動或運營驅動走向技術和創新雙驅動。
越域網創始人李言欣說：“如何成為‘會飛的魚’，是現階段中國出口企業轉型升級的必修課。我們推出的任何產品，都必須為產業創造價值。越域大賣就是要讓中小賣家依托平臺的數據、技術和供應商資源，快速成長為大賣家；讓出口企業依托平臺的供應鏈協同系統、物流倉配體系和整合分銷渠道實現貨暢其流、大賣全球。”
