北京2017年3月16日電 /美通社/ -- 由創(chuàng)業(yè)邦主辦的2017創(chuàng)新中國春季峰會將于2017年4月份隆重舉行，創(chuàng)新中國“天使戰(zhàn)隊”的招募也已經(jīng)拉開序幕。2016年（秋）創(chuàng)新中國開啟全新DEMO競技 -- “天使戰(zhàn)隊”模式 beta1.0 已經(jīng)成功舉辦并且獲得極大反響，2017創(chuàng)新中國開啟春季峰會將啟動“天使戰(zhàn)隊”2.0模式。
時至今日，如果你再提創(chuàng)業(yè)的“寒冬”，很多人會嘲笑你已經(jīng)落伍了，這場席卷資本和創(chuàng)業(yè)者的寒冬期從2015年就已經(jīng)開始，以暴風(fēng)雪的形式席卷了2016全年。過去兩年時間里，每天都有創(chuàng)業(yè)公司獲得融資，也有創(chuàng)業(yè)項目終止、倒閉。據(jù)統(tǒng)計2014年拿到A輪投資的企業(yè)高達(dá)846家。創(chuàng)投泡沫的繁榮下，投資與創(chuàng)業(yè)成了時髦的運(yùn)動。然而，經(jīng)過不到兩年時間，這些一時被資本烘托得高大上的項目，大多數(shù)經(jīng)不起現(xiàn)實與時間的考驗，很快就陷入了困境。這846家企業(yè)幾乎倒閉殆盡，生生地把“B輪死”、“C輪死”打造成了年度經(jīng)濟(jì)熱詞。
資本永遠(yuǎn)是逐利的，但資本卻始終帶有一定的盲目性，很容易形成泡沫卻也很容易瞬間將泡沫擊碎。事實上，在投資人中， 30%是“聰明人”，70%的投資并不是很聰明，看起來是募集很多錢去投資，但是投資人很多時候也缺乏對行業(yè)的理解，很大一部分還是選擇跟風(fēng)投。縱觀2016年，許多投資機(jī)構(gòu)的投資數(shù)量和去年同期相比，出現(xiàn)了腰斬甚至斷崖式下跌，以今日資本為代表的個別基金則已經(jīng)將近一年時間沒有投資新的項目。
創(chuàng)業(yè)者vs資本：路在何方
對于蟄伏在寒冬中的創(chuàng)業(yè)者來說，活著，確實很難。然而，不遇上一個寒冬就直接成長為大公司的公司，鳳毛麟角，哪怕 BAT，都經(jīng)過大災(zāi)大難。在寒冬期的創(chuàng)業(yè)者首先確定自己的創(chuàng)業(yè)方向和商業(yè)模式是否恰當(dāng)。勵志學(xué)中有句金句“選擇大于努力”，在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域選擇其實就是方向，創(chuàng)業(yè)方向的正確及商業(yè)模式的可行性要比單純的努力更加重要。之前的資本活躍催生了創(chuàng)業(yè)熱，部分創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)更像趕一趟“時髦”。而“寒冬”的來臨正好給創(chuàng)業(yè)者一次反思的機(jī)會，只要你的創(chuàng)業(yè)方向和商業(yè)模式都能夠經(jīng)得住考驗，資本寒冬其實并不可怕。其次，創(chuàng)業(yè)者也學(xué)會藉此機(jī)會打造健康的團(tuán)隊生態(tài)。資本狂熱時代樂觀情緒激勵著創(chuàng)業(yè)者盲目擴(kuò)張，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上那些在各自領(lǐng)域獲得了最終勝利的巨頭們，從未有哪家公司是靠人數(shù)打敗競爭對手的。核心團(tuán)隊重要性十分明顯，最為出名的是阿里巴巴創(chuàng)始的十八羅漢，百度初期的團(tuán)隊陣容也不過10人左右。因此，寒冬季里的創(chuàng)業(yè)公司，在保留核心團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，選擇裁員、收縮規(guī)模減少非必要開支也是過冬的可行辦法之一。
和創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷“寒冬”一樣，即使是最“聰明的”資本，想要在“寒冬期”找到合適的投資機(jī)會一樣很難。著名的投資人徐小平曾經(jīng)分享過他的投資失敗經(jīng)歷，他認(rèn)為一個優(yōu)秀的、能夠走向成功創(chuàng)業(yè)公司，以下六點缺一不可：好產(chǎn)品好營銷、好團(tuán)隊好風(fēng)氣、齊心協(xié)力同床同夢、優(yōu)秀的人才團(tuán)隊、強(qiáng)大的風(fēng)控能力、對客戶的敬畏之心。
的確，在經(jīng)歷了泡沫之后，創(chuàng)業(yè)者和投資者都在進(jìn)行著深刻的反思，而經(jīng)過市場考驗之后的創(chuàng)業(yè)者和資本是否還會擁有再次攜手，共創(chuàng)輝煌的機(jī)會？答案是必然的，創(chuàng)業(yè)的浪潮已經(jīng)開始且不會停止，而創(chuàng)業(yè)者和資本都依然有著無限的機(jī)會。
創(chuàng)新中國：撥云見日
2006年，在北京中關(guān)村，創(chuàng)新中國 DEMO CHINA 迎來了自己的首秀，幾百個觀眾、幾位投資人、幾位創(chuàng)業(yè)者，一同開啟了時代的創(chuàng)投風(fēng)口。從此，創(chuàng)新中國 DEMO CHINA 就沒有停止自己的腳步，從最初的創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)、商業(yè)模式展示平臺延續(xù)至今。創(chuàng)新中國 DEMO CHINA 經(jīng)歷了10年的蛻變，今天，已經(jīng)成為國內(nèi)較大的 DEMO DAY，成為中國雙創(chuàng)領(lǐng)域的地標(biāo)：每年吸引近萬家最具潛力的初創(chuàng)企業(yè)報名；熊曉鴿、徐小平、沈南鵬、閻焱、鄧鋒、龍宇等2000多位國內(nèi)頂級投資人列席。自2015年起，峰會人數(shù)開始破萬，累計助力500余家企業(yè)融資超過30億。十年期間不忘初心，目前創(chuàng)新中國已經(jīng)打造成為中國創(chuàng)投界的盛會，為更多的創(chuàng)業(yè)者、資本方以及第三方機(jī)構(gòu)建立連接。
創(chuàng)新中國 DEMO CHINA 獨創(chuàng)的“6+3”模式：即6分鐘項目展示加3分鐘嘉賓點評。創(chuàng)業(yè)者在6分鐘的時間內(nèi)采用任何方式（包括且不僅限于PPT、歌舞、說唱、體驗等形式）進(jìn)行項目展示，并且在接下來的3分鐘內(nèi)快速的解答現(xiàn)場評委提出的“疑問”。這種 DEMO 模式可以加強(qiáng)項目與投資人、投資機(jī)構(gòu)的互動性的同時，在短時間內(nèi)極速增加項目曝光率。創(chuàng)業(yè)者靈活的應(yīng)對緊急突發(fā)情況時，可以有效的提升自身品牌形象并加深評委及在場投資人的印象。
2017創(chuàng)新中國開啟春季峰會將于2017年4月份隆重舉行，而創(chuàng)新中國“天使戰(zhàn)隊”的招募也已經(jīng)拉開序幕。期待各位經(jīng)歷了風(fēng)雨、不畏艱難的創(chuàng)業(yè)者加入“天使戰(zhàn)隊”，和創(chuàng)新中國攜起手來，共同撥開資本的迷霧，找準(zhǔn)未來的方向。
