北京2018年6月8日電 /美通社/ -- 5月25日，首屆世界會(huì)計(jì)論壇暨第十三屆中國CFO大會(huì)在中國會(huì)計(jì)文化發(fā)源地 -- 浙江紹興召開，“智能升級(jí)財(cái)領(lǐng)全球”是本屆論壇的主題，也是全場嘉賓熱議的焦點(diǎn)話題。來自政府主管部門、國內(nèi)外各大知名會(huì)計(jì)專業(yè)組織、世界知名企業(yè)、著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所和相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的全球會(huì)計(jì)精英齊聚于此，就新一輪科技革命下世界會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的新問題與新機(jī)遇進(jìn)行了深入探討，并對未來十年全球市場的變化做出預(yù)測。美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）全球總裁兼CEO Jeffrey Thomson及亞太區(qū)總監(jiān)、中國區(qū)首席代表白俊江出席了本屆論壇，并就管理會(huì)計(jì)相關(guān)議題與現(xiàn)場千余名財(cái)務(wù)專業(yè)人士分享了前沿觀點(diǎn)。
此次世界會(huì)計(jì)論壇由中國財(cái)政部指導(dǎo)，中國財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、浙江省紹興市人民政府主辦，新理財(cái)雜志社、紹興市柯橋區(qū)人民政府承辦。眾多行業(yè)領(lǐng)袖圍繞會(huì)計(jì)行業(yè)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展、會(huì)計(jì)人的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)操守、管理會(huì)計(jì)發(fā)展等當(dāng)前會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展的重大議題，以及宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇、企業(yè)并購等熱點(diǎn)問題分享了重要而精彩的觀點(diǎn)。
其中，“管理會(huì)計(jì)”依舊是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的核心議題之一。會(huì)議集中闡釋了CFO及財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)要明確所處的時(shí)代，了解時(shí)代所賦予的使命，而管理會(huì)計(jì)則是CFO踐行新使命必須掌握的一把“金鑰匙”。
Jeffrey Thomson以“全球會(huì)計(jì)之旅（TRIP）”為題在大會(huì)中做了主題演講，為與會(huì)嘉賓分享了管理會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢（Trends），風(fēng)險(xiǎn)（Risks），要點(diǎn)（Issues），及潛力（Potential）。Thomson強(qiáng)調(diào)，在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，財(cái)務(wù)管理要增加影響力和價(jià)值，必須要有新的能力去顛覆過去的角色，獲得新的能力來適應(yīng)當(dāng)下的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理人員不僅僅要擔(dān)任公司的掌舵人和運(yùn)作者，更要作為催化劑，引領(lǐng)戰(zhàn)略決策。“CFO團(tuán)隊(duì)需要兼顧4項(xiàng)核心原則，也是未來財(cái)務(wù)管理的趨勢，包括監(jiān)管（Oversight）、反思（Hindsight）、洞見（Insight）以及遠(yuǎn)見（Foresight）。”他表示，未來隨著科技發(fā)展日新月異，數(shù)據(jù)的價(jià)值將更加明顯地體現(xiàn)出來，CFO及其團(tuán)隊(duì)將更好地利用數(shù)據(jù)輔助企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行。
此外，Thomson還強(qiáng)調(diào)了“以人為本”的理念，并提出綜合型、前瞻型、國際型、價(jià)值型的管理會(huì)計(jì)人才是未來企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)。他表示，“組織建立自己的品牌必須要具備前瞻性，這就需要統(tǒng)計(jì)和分析能力作為基礎(chǔ)，CFO團(tuán)隊(duì)必須成為催化劑和戰(zhàn)略家，而不僅僅價(jià)值的管理者。大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)為我們提供了新的可能性，我們必須要汲取新的知識(shí)、獲得新的技術(shù)、掌握新的能力，才能從傳統(tǒng)中脫穎而出，成就新的未來。”
在管理會(huì)計(jì)發(fā)展分論壇中，來自企業(yè)管理實(shí)務(wù)界的多位嘉賓，聚焦企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的理論架構(gòu)和實(shí)施模式的創(chuàng)新，展開了友好的討論與交流。其中，在由 IMA亞太區(qū)總監(jiān)、中國區(qū)首席代表白俊江主持的“轉(zhuǎn)型升級(jí)中的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新”圓桌對話中，廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授鄧建平、吉祥航空CFO 李兵、武漢建工集團(tuán) CFO萬建國、票市通創(chuàng)始人兼總裁敖維平、北京汽車股份有限公司 CFO 李德仁以及中國海洋大學(xué)管理學(xué)院副院長王竹泉，同與會(huì)者分享了各自在管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐方面的真知灼見。白俊江總結(jié)時(shí)表示，過去的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方面，更強(qiáng)調(diào)專業(yè)化。然而合作伙伴，甚至企業(yè)內(nèi)部的其他部門對管理會(huì)計(jì)的了解非常有限。因此，當(dāng)講到管理會(huì)計(jì)時(shí)，很多人會(huì)覺得這是“方言”聽不懂。這導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中遇到了諸多挑戰(zhàn)。“我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)‘去專業(yè)化’，目的就是要在企業(yè)中形成一種管理交流的語言。管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該把這門語言宣傳、普及出去，使之滲透到企業(yè)的方方面面。”
