北京2020年9月4日 /美通社/ -- 近日，一站式互聯網公裝企業inDeco領筑智造（以下簡稱為inDeco）首期了“了不起學堂”在北京舉行了開學典禮暨第一模塊正式開課。此次開學典禮，標志著inDeco正式建立了系統、科學的人才培養管理體系，更好的賦能企業持續穩固發展。inDeco創始人兼CEO萬柳朔（Randy）攜公司高層管理人員出席了“了不起學堂”開學典禮。
對于企業來說，中層管理人員可以說是企業的中堅力量，他們是企業戰略落地的紐帶，處于一個企業上傳下達的關鍵位置，是企業持續成長的核心競爭力。如何提高中層管理者的效能是企業發展的重要一環，人才培養將成為inDeco未來發展的重要戰略。
從科技賦能到人才賦能 inDeco打造互聯網公裝人才梯隊建設體系
作為一家科技驅動一站式互聯網空間解決方案供應商，科技賦能一直是inDeco的核心競爭力，此前幾輪融資也都是主要投入在產品研發之上。2020年4月完成C輪融資后，inDeco創始人兼CEO萬柳朔（Randy）表示，所融資金除了繼續用于技術投入和供應鏈搭建之外，另一個投入重點即是將人才培養納入公司發展戰略，打造人才梯隊培養體系。“了不起學堂”應運而生。
inDeco首期“了不起學堂”耗資逾300萬，邀請諸如湖畔大學導師、知名互聯網企業及投資公司負責人等業界頂尖資深人士擔任培訓師。主要針對公司中層管理能力的需求，為學員定制多個模塊的集訓課程，通過知識輸入和實踐輸出兩種形式，完善知識結構，提升學員管理能力和團隊協作能力。
inDeco人力資源部總監Sabrina表示，“人才的培養和發展高素質的管理人才是實現公司戰略發展目標的基礎。inDeco人力資源部將人才梯隊培養作為是2020年的工作重點之一，目的就是要打造核心組織能力，保障公司可持續發展”。打造人才梯隊不是一夕之事，Sabrina表示，未來inDeco 將持續在人才培養上面投入，為企業戰略發展提供堅實支撐。
打破常規不拘一格 inDeco人才戰略賦能企業持續發展
此次“了不起學堂”課程分為三個階段，第一階段培訓為期四天，包括一天沉浸式互動體驗及三天課程。值得一提的是，inDeco創始人及高管全員參加了課程，尤其創始人兼CEO萬柳朔（Randy）每天認真聽取每一位學員的作業匯報并當場給予點評，對人才建設和人才的培養投入全副精力。
可以說，這在整個傳統企業的培訓中是少有的。通過集中式知識輸入+輸出+及時獲得反饋模式的融會貫通，有助于學員實現快速成長。
在人才戰略上，“inDeco堅持‘不設限’原則，不論資歷，只看能力和潛力”，inDeco人力資源部總監Sabrina表示。例如此次學堂面向全公司采取“自主報名+3輪擇優”的創新性招募方式，就是最好的例證。在通過關于工作、組織、以及戰略等層面的對話選拔更具發展潛力的候選人，最終入選的24個學員名額涵蓋總監、經理、助理等不同職級崗位，不拘一格培養人才。
而這種不設限的人才培養和建設也體現在inDeco的日常工作中。據Sabrina介紹，inDeco非常重視員工是否在不斷學習與成長，相應地，也會提供足夠的機會。inDeco業務VP張國梁畢業后即加入inDeco，快速從中層晉升至華南區業務負責人，及至今年晉升為公司業務VP，用時僅僅兩年。機會是留給有準備的人的，先成為具備團隊管理能力的人才，管理機會出現時才能力挽狂瀾。
隨著云計算、大數據、AI、5G、IoT等技術的快速涌現，PropTech（房地產科技）在傳統公裝多個層面逐步開始應用，新型互聯網+傳統實戰經驗的人才比重逐年增高，但行業內缺少系統全面的課程和行之有效的訓練方法和手段，在一定程度上制約了行業的快速發展。
長遠來看，作為公裝領域的“黃埔軍校”，inDeco的人才戰略，不僅為公司的管理人才發展提供了助力，讓人才發展和業務成為互相推進的動力，從某種維度而言，也填補了行業人才空白。期待inDeco更多人才建設動態！
