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        斐然的成績及2025年可持續(xù)發(fā)展宏偉目標

        漢高回顧30年可持續(xù)發(fā)展成功歷程
        漢高
        2021-03-10 17:46 6356
        漢高今天發(fā)布了第30期《可持續(xù)發(fā)展報告》,詳細介紹了其在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域所取得的成就和進展。
        • 漢高發(fā)布第30期《可持續(xù)發(fā)展報告》
        • 2010年以來,在可持續(xù)發(fā)展的所有方面均取得了長足進步
        • 2025年宏偉目標

        杜塞爾多夫2021年3月10日 /美通社/ -- 漢高今天發(fā)布了第30期《可持續(xù)發(fā)展報告》,詳細介紹了其在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域所取得的成就和進展。

        漢高發(fā)布第30期《可持續(xù)發(fā)展報告》
        漢高發(fā)布第30期《可持續(xù)發(fā)展報告》

        漢高首席執(zhí)行官卡斯滕·諾貝爾(Carsten Knobel)表示:“對于我們來說,可持續(xù)發(fā)展不僅是漢高長期傳統(tǒng)的一部分,而且是目標性增長戰(zhàn)略議程中不可或缺的元素。2010年,我們確定了長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,并設(shè)定了到2030年要實現(xiàn)的目標。我們?yōu)槟菚r以來取得的進展感到自豪。我們已實現(xiàn)了大部分目標,甚至是超額完成。通過我們在消費品和工業(yè)業(yè)務的可持續(xù)創(chuàng)新,我們旨在創(chuàng)造出卓越的價值,從而領(lǐng)先于市場的增長,同時加強我們在可持續(xù)發(fā)展方面的領(lǐng)導地位。”

        漢高首席執(zhí)行官卡斯滕·諾貝爾(Carsten Knobel)
        漢高首席執(zhí)行官卡斯滕·諾貝爾(Carsten Knobel)

        “盡管2020年的全球疫情帶來了諸多新挑戰(zhàn),我們?nèi)耘f與全球充滿激情的團隊一起推進了可持續(xù)發(fā)展議程,尤其是在三個關(guān)鍵領(lǐng)域,即:成為一家為氣候帶來積極影響的企業(yè),實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟,以及提高我們的積極社會影響力。我們的努力無論是在公司層面還是在整個產(chǎn)品和技術(shù)組合上都取得了巨大成就。”負責人力資源和可持續(xù)發(fā)展的漢高管理委員會成員西爾維﹒尼科爾(Sylvie Nicol)女士補充道。

        致力于提高在可持續(xù)發(fā)展方面的領(lǐng)導力

        以相關(guān)具體目標為基礎(chǔ),漢高于2010年制定了一項到2030年的長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。自此,這些戰(zhàn)略和目標一直在不斷完善和擴展。該戰(zhàn)略的基石是以更少的資源創(chuàng)造更多的價值,提高不斷增長的世界人口的生活水平,同時減少全球足跡。

        2020年是邁向2030年目標的中期階段。過去十年中,漢高在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的各個方面都取得了重大進展:總體而言,漢高成功地在二氧化碳排放、廢棄物和水資源三個方面將其環(huán)境足跡減少了39%,遠超2020年減少30%的目標。此外,通過將全球事故率降低50%,漢高實現(xiàn)了2020年的安全目標。

        連續(xù)30年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告

        漢高于1992年發(fā)布了第一期可持續(xù)發(fā)展報告,使?jié)h高成為業(yè)界以及德國DAX指數(shù)中少數(shù)幾家可以自豪地回顧連續(xù)30年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告成就的公司之一。第一期報告的標題為《環(huán)境報告》,其中包括漢高的環(huán)境保護原則等內(nèi)容。漢高可持續(xù)發(fā)展管理負責人烏維·伯格曼(Uwe Bergmann)解釋稱:“從那時起,漢高的報告和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略便有了長足發(fā)展。今天,我們的報告涵蓋對于利益相關(guān)者和公司未來成功至關(guān)重要的廣泛話題。其范圍涵蓋從維護供應鏈中的社會和環(huán)境標準,一直到成為可以為氣候帶來積極影響的企業(yè)。”

        明確的氣候保護目標

        為了減少二氧化碳排放,減緩全球變暖,漢高追求的長期愿景是到2040年成為一家為氣候帶來積極影響的企業(yè)。

        漢高確立了到2025年將其生產(chǎn)的碳足跡減少65%的宏偉目標。其能源效率將不斷提高,到2030年將僅使用來自可再生能源的電力。2020年3月,科學減碳倡議組織(SBTi)確認,漢高的減排目標符合實現(xiàn)《巴黎氣候協(xié)定》所設(shè)定目標的要求。

        漢高在2020年的另一個里程碑是與德克薩斯州比縣(Bee County)的新風電場達成一項大規(guī)模《虛擬電力采購協(xié)議》。從長遠來看,這將滿足漢高在美國100%的電力需求。

        此外,漢高還希望利用其在全球范圍內(nèi)廣泛的品牌和技術(shù),幫助客戶、消費者和供應商減少二氧化碳排放。截至2020年之前的5年中,這一舉措已使他們減少了超過5500萬噸二氧化碳排放量,而漢高正致力于實現(xiàn)到2025年減少1億噸二氧化碳排放量的目標。

        顯著推進實現(xiàn)可持續(xù)包裝目標

        漢高還積極推動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展,并在可持續(xù)包裝方面設(shè)定了宏偉目標。到2025年的目標是實現(xiàn)包裝的100%可回收或可重復使用*。截至2020年年底,漢高已在約89%的包裝上實現(xiàn)了這一目標。

        漢高正在穩(wěn)步提高包裝中可回收材料的比例。盡管公司的許多品牌都已經(jīng)提供了可再生材料包裝的產(chǎn)品,但漢高的目標是到2025年將全球所有消費品中可再生塑料的比例提高到30%以上。截至2020年年底,這一比例約為15%。

        對社會產(chǎn)生積極影響

        解決社會不平等問題是當今最大的全球性挑戰(zhàn)之一。新冠疫情進一步加劇了這種狀況,而受害最深的往往是最弱勢的群體。因此,應對疫情就成為了2020年尤其重要的任務之一。通過去年發(fā)起的一項全球團結(jié)計劃,漢高顯著擴展了其應急援助活動。這與漢高的六個可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域之一,即對社會產(chǎn)生積極影響力,是相符的。

        為此,通過完全負責的采購,利用超過5萬名已被培訓為可持續(xù)發(fā)展大使的員工,幫助改善全球2000萬人口的生活質(zhì)量,漢高強調(diào)了到2025年進一步擴大其對社區(qū)的積極社會影響力的承諾。

        例如,漢高與發(fā)展組織Solidaridad建立了長期合作,為南美、非洲和亞洲的小型棕油農(nóng)戶提供支持。迄今為止,這項計劃已覆蓋大約3.4萬小農(nóng)戶,他們耕種著約30.5萬公頃的土地。

        *不包括成分或殘留物可能影響可回收性或污染回收流的粘合劑產(chǎn)品。

        關(guān)于漢高

        漢高在全球范圍內(nèi)經(jīng)營均衡且多元化的業(yè)務組合。通過強大的品牌、卓越的創(chuàng)新和先進的技術(shù),公司在工業(yè)和消費領(lǐng)域的三大業(yè)務板塊中確立了領(lǐng)先地位。漢高粘合劑技術(shù)業(yè)務部是全球粘合劑市場的領(lǐng)導者,服務于全球各行各業(yè)。洗滌劑及家用護理以及化妝品/美容用品兩大業(yè)務也是各國市場和眾多應用領(lǐng)域中的領(lǐng)先品牌。公司成立于1876年,迄今已有140多年光輝歷史。2020年,漢高實現(xiàn)銷售額逾190億歐元,調(diào)整后營業(yè)利潤達26億歐元左右。漢高在全球范圍內(nèi)約有5.3萬名員工,在強大的企業(yè)文化和共同的價值觀的引領(lǐng)下,他們?nèi)诤蠟橐恢崆椤⒍嘣膱F隊,為創(chuàng)造可持續(xù)價值這一企業(yè)目標而奮斗。作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的表率,漢高在許多國際性指數(shù)和排行榜中名列前茅。漢高的優(yōu)先股已列入德國DAX指數(shù)。更多資訊,敬請訪問www.henkel.com

        消息來源:漢高
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