北京2022年8月19日 /美通社/ -- 8月17日-18日，以"建設世界一流財務管理體系 賦能高質量發展"為主題的2022年工程建設行業財稅大會在武漢舉辦，浪潮通軟受邀參會，建筑事業部總經理楊錦歷作主題演講，與來自國家發改委、施工企業管理協會、廈門國家會計學院、中國建筑等政府領導、專家和企業負責人，聚焦建筑企業財務數字化轉型，探討如何以數字技術提升財務管理水平，加快構建世界一流財務管理體系。
當前，數字化轉型成為企業"十四五"的重要戰略，正在向縱深推進，其中財務數字化轉型走在前列，是企業數字化轉型的排頭兵。國務院國資委于今年3月發布了《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》，為國資央企、大型集團企業建設世界一流財務管理體系提供了基本遵循。
浪潮認為，財務數字化引領建筑企業數字化轉型，打造一流財務體系，需要關注四個重點，一是標準化，加強數據治理，為業財協同奠定高質量的數據基礎，并提供主干統一、末端靈活的管理體系，支撐多業態、多組織、多層級集團管控；二是一體化，實現業財協同、端到端全流程數字化；三是智能化，以"數據+場景+算法"驅動財務創新，推動傳統財務走向智能財務；四是平臺化，通過建設財務云，打造世界一流的業財協同平臺。
作為業內首提企業數字化轉型理念的企業應用軟件與 SaaS云服務提供商，浪潮通軟在云時代定義了"財務云"。浪潮財務云以財務共享為核心，融合商旅、網報、預算、發票、影像、稅務、資金、檔案等全面財務管理內容，利用財務機器人，打造智能化財務平臺，實現業、財、資、稅、檔一體化管理，目前已成功服務于中國電建、中國化學、上海建工、天津建工等近千家建筑企業，加速一流財務體系建設。
以中國電建市政集團為例，攜手浪潮通軟搭建了一套"體系更為集中""功能更為先進""體驗更為智能"的高質量財務共享體系，已覆蓋集團國內所有組織、所有經濟業務事項，通過引入智慧化、自動化手段，幫助集團財務價值創造再上新臺階。
通過業財平臺，打通業財經絡。實現業務端到財務端的全鏈接、財務端到業務端的全追溯，形成扁平化、開放共享的生態系統，推動業財處理安全、可持續發展。
明確組織定位，打造共享高效財務團隊，促進財務人員由核算會計向管理會計轉型。
引入 OCR、RPA、BA，借助自動化技術提高處理效率，發揮數據價值、推動價值創造。
一直以來，浪潮通軟從管理數字化、產業數字化兩個方面，積極推進企業數字化轉型，目前已為 70%的央企、31%的中國500強提供數字化轉型服務。未來，浪潮通軟將持續加強與一流企業的合作，聯合創新，推進企業數字化、智能化和智慧化發展，助力世界一流企業建設。
