廣東惠州2010年11月2日電 /美通社亞洲/ -- “不創品牌永遠沒有出路，而做品牌建設就要有‘慢工夫’?！痹?0月17日由中山大學管理學院 EMBA 教育中心主辦，南都周刊承辦的第41期中山大學 CEO 論壇上，在港上市企業雷士照明董事長吳長江與華南各界企業家們分享了品牌建設經驗。作為論壇的主講嘉賓，他指出，“塑造品牌不能走捷徑，要從基礎做起，提高產品和服務的質量，把對消費者的責任做好，培養出消費者對品牌的信任感和忠誠度?！?/p>
本期論壇的主題是品牌成就未來 -- 品牌戰略規劃與營銷變革，主要是圍繞在外部經濟大格局向好的穩定時期，企業如何系統有效地打造品牌的競爭力，如何巧妙地將品牌力化為銷售的推動力等問題展開講述和討論，為企業的品牌規劃和建設提供范例和借鑒意義。
當天，在論壇上吳長江結合雷士照明的跨越式成長案例，給學員們上了生動的一課。他認為當今的品牌不是靠包裝、策劃、廣告等打造出來的，而是要調整心態，抱持一種虔誠的態度，從基礎出發，務實地把產品品牌的體系完善好?！拔矣X得中國不缺好產品，就缺好品牌，”吳長江直白地說，“做企業和品牌要腳踏實地，扎扎實實地做好基本功，而包裝、策劃只能是當作錦上添花。”
雷士照明于今年5月登陸港交所，為國內照明行業的龍頭企業。吳長江表示，他為雷士設立的目標是“創世界品牌，爭行業第一”，而不是成為“世界五百強”。“要做一個世界品牌，不只是把產銷量做大，而且要把產品、質量、服務做好，擁有自主知識產權。經營企業如果靠的是偷稅漏稅，靠剝削工人，靠環境污染，這樣做起來，盡管老板賺了錢，盡管企業做得很大，人家依然不會佩服你，因為你是一個不負責任的企業?！?/p>
吳長江認為，做品牌有“三年之痛，八年之癢”。做品牌跟做人一樣，是一個慢慢交往的過程。“三年之痛”是指品牌初創之時，需要大手筆投入，如果別人賺錢，你賺不到錢，還要不停地投入，會很痛苦，然而挺過這一關，三年屹立不倒，就能擁有自己的客戶群，慢慢有影響力。之后業務越做越大，慢慢賺錢，可是又將面臨“八年之癢”，由于欲望膨脹，注意力不集中，最終不能堅持，致使品牌荒廢。
當天近400多位中大 EMBA 學員和社會各界企業精英出席了論壇。吳長江在結束主題演講后還與南都周刊總經理王祝君女士、我樂網總裁周娟女士、中國營銷資源在線董事長段傳敏先生等嘉賓進行了一場精彩絕倫的高峰對話，現場氣氛活躍。
