北京2023年10月30日 /美通社/ -- 隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，大數(shù)據(jù)已成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工具。IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)近日發(fā)布的報(bào)告《大數(shù)據(jù)時(shí)代的敏捷組織：理論探索與實(shí)踐引導(dǎo)》深入探討了大數(shù)據(jù)如何助力提高組織的敏捷性。
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的敏捷組織：理論探索與實(shí)踐引導(dǎo)》研究報(bào)告
報(bào)告指出，大數(shù)據(jù)不僅為企業(yè)提供了全新的視角來(lái)解析客戶需求、市場(chǎng)變化、產(chǎn)品優(yōu)化和服務(wù)提升，更為組織的持續(xù)發(fā)展賦能。敏捷性在此背景下不僅意味著對(duì)外部變化的快速響應(yīng)，更代表著捕捉潛在的機(jī)遇和不斷的自我優(yōu)化。
研究還揭示，雖然敏捷概念已在全球范圍內(nèi)逐漸普及，但僅有9%的受訪者非常了解其原則，這表明敏捷尚未深入地融入企業(yè)文化中。為了促進(jìn)敏捷文化的形成和發(fā)展，組織需要構(gòu)建動(dòng)態(tài)靈活的結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和人力資源的快速整合，并確保跨部門的有效協(xié)作。
此外，報(bào)告還強(qiáng)調(diào)了在大數(shù)據(jù)時(shí)代加強(qiáng)組織的數(shù)據(jù)分析能力的重要性，推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)范化和決策科學(xué)化，以及充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新和提高組織的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。
IMA此報(bào)告為企業(yè)揭示了大數(shù)據(jù)時(shí)代增強(qiáng)組織敏捷性的有效理論和實(shí)踐方法，為企業(yè)在市場(chǎng)變動(dòng)中穩(wěn)定前進(jìn)提供了策略指南和路徑參考。
