-McKinsey & Company和世界體育用品聯(lián)合會(huì)發(fā)布新報(bào)告，深入探討2025年及以后體育用品行業(yè)的現(xiàn)狀與增長(zhǎng)主題
體育用品品牌如何將不確定性轉(zhuǎn)化為機(jī)遇
瑞士伯爾尼2025年3月7日 /美通社/ -- 麥肯錫（McKinsey & Company）與世界體育用品企業(yè)聯(lián)合會(huì)（WFSGI）聯(lián)合發(fā)布《體育用品2025 – 全新平衡法則：將不確定性轉(zhuǎn)化為機(jī)遇》（Sporting Goods 2025 – The new balancing act: Turning uncertainty into Opportunity）。
報(bào)告要點(diǎn)
在過(guò)去一年內(nèi)，體育用品行業(yè)經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、地緣政治的緊張局勢(shì)和不斷變化的消費(fèi)行為。 增長(zhǎng)放緩——預(yù)計(jì)從2024年到2029年的年增長(zhǎng)率為6%，因而促使高管們對(duì)營(yíng)收和利潤(rùn)都給予同等重視。 盡管如此，報(bào)告仍然顯示，44%的行業(yè)高管對(duì)2025年感到"樂(lè)觀"或"相當(dāng)樂(lè)觀"，這表明他們雖然面臨普遍存在的挑戰(zhàn)，但對(duì)把握機(jī)遇依然持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度。
"在充滿(mǎn)不確定性的環(huán)境中，我們的分析突出了不斷變化的消費(fèi)者行為和趨勢(shì)，這些因素為體育用品品牌帶來(lái)了增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，"麥肯錫合伙人Alexander Thiel表示， "為了在2025年實(shí)現(xiàn)蓬勃發(fā)展，高管們應(yīng)重視平衡營(yíng)收和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，吸引多元的消費(fèi)者群體，并整合線(xiàn)下與數(shù)字體驗(yàn)。"
WFSGI首席執(zhí)行官Emma Zwiebler補(bǔ)充道："我很高興地看到，這份報(bào)告指出了將缺乏運(yùn)動(dòng)這一危機(jī)轉(zhuǎn)化為健康與商業(yè)的積極變革的契機(jī)。 雖然統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)觸目驚心，但也帶來(lái)了契機(jī)，也就是促使世界衛(wèi)生組織（WHO）認(rèn)定的18億缺乏運(yùn)動(dòng)的成年人參與體育活動(dòng)。 鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)不僅對(duì)健康而言有必要，也是意味著重要的商機(jī)。 我們的行業(yè)有潛力通過(guò)推動(dòng)體育活動(dòng)普及，并為每個(gè)人創(chuàng)造更健康、更積極的世界，從而提升全球的健康水平。 借此，我們將推動(dòng)行業(yè)的增長(zhǎng)。 這是一種雙贏的局面。"
該報(bào)告探討了將決定市場(chǎng)面貌的關(guān)鍵主題，并強(qiáng)調(diào)了可能指明增長(zhǎng)途徑的消費(fèi)趨勢(shì)：
缺乏運(yùn)動(dòng)是最大的潛在市場(chǎng)。 盡管體育活動(dòng)具有顯著的好處，但缺乏運(yùn)動(dòng)的成年人占比已從2010年的26%躍升至2022年的31%，到2030年可能會(huì)達(dá)到35%。 目前，全球有18億成年人未達(dá)到WHO推薦的運(yùn)動(dòng)水平，這個(gè)未開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的規(guī)模相當(dāng)于印度成年人口的兩倍。 體育用品企業(yè)有望通過(guò)針對(duì)性舉措，幫助久坐人群提升運(yùn)動(dòng)水平。 它們可通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、開(kāi)展提升意識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及加強(qiáng)青少年參與等方式，為更多久坐不動(dòng)的人群消除參與體育活動(dòng)的障礙。 報(bào)告還指出，考慮到挑戰(zhàn)過(guò)于艱巨，單靠體育用品行業(yè)難以應(yīng)對(duì)，因此有必要加強(qiáng)跨行業(yè)合作。
活躍的生活方式成為身份標(biāo)簽。 盡管缺乏運(yùn)動(dòng)的情況在全球范圍內(nèi)已達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄水平，但仍有部分消費(fèi)者變得更加活躍。 對(duì)于已養(yǎng)成鍛煉習(xí)慣的人群而言，運(yùn)動(dòng)已不再是一項(xiàng)休閑活動(dòng)，而是成為健康生活的核心要素，更是塑造個(gè)人身份認(rèn)同的關(guān)鍵要素。 近半數(shù)的活躍消費(fèi)者以及相當(dāng)一部分Z世代和千禧一代，將健身視為其核心身份認(rèn)同的一部分。 這一趨勢(shì)對(duì)于體育用品品牌意味著機(jī)遇，以通過(guò)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足活躍消費(fèi)者的情緒和功能需求，并培養(yǎng)長(zhǎng)期忠誠(chéng)度。
市場(chǎng)份額重新洗牌。 體育用品市場(chǎng)迎來(lái)新一輪的新入局者，包括綜合性服飾企業(yè)和跑步、瑜伽、騎行或健身服飾等細(xì)分市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。 這些挑戰(zhàn)者品牌受益于市場(chǎng)準(zhǔn)入條件降低，以及針對(duì)特定消費(fèi)者群體的精準(zhǔn)價(jià)值主張。 2019年到2024年，上市挑戰(zhàn)者品牌與大型傳統(tǒng)品牌相比增長(zhǎng)更快，市場(chǎng)份額增加3%。
融合性現(xiàn)場(chǎng)體育與娛樂(lè)的蓬勃發(fā)展。 根據(jù)我們的消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷，81%的受訪(fǎng)者在過(guò)去一年內(nèi)參加過(guò)線(xiàn)下健身課程。 人們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的需求不斷增長(zhǎng)——麥肯錫估計(jì)，2023年全球現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)票務(wù)市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)1,000億美元，到2030年有望達(dá)到1,500億美元——這一趨勢(shì)促使更多場(chǎng)館將體育、娛樂(lè)和零售元素融合在一起；以競(jìng)技和觀賞性為特色的新運(yùn)動(dòng)形式涌現(xiàn)；此外以體育為主題的內(nèi)容也得到增長(zhǎng)。 各品牌可通過(guò)結(jié)合線(xiàn)下和線(xiàn)上服務(wù)，并與其他參與者合作，利用體育與娛樂(lè)的交匯獲得優(yōu)勢(shì)。
