深圳 2025年4月28日 /美通社/ -- 近日，啟邁QIMA發(fā)布2025年全球供應(yīng)鏈采購調(diào)查報(bào)告，從壓力、多元化、透明度、數(shù)字化、ESG等角度回顧和展望了全球供應(yīng)鏈的圖景。
啟邁QIMA2025全球供應(yīng)鏈調(diào)查報(bào)告
啟邁QIMA2025年全球供應(yīng)鏈格局與趨勢白皮書
啟邁QIMA供應(yīng)鏈調(diào)研問題
2024年全球供應(yīng)鏈痛點(diǎn)：成本、物流、合規(guī)壓力
報(bào)告指出，全球約三分之二受訪企業(yè)表示2024年供應(yīng)鏈管理難度基本符合預(yù)期（44%）或較預(yù)期略有緩解（23%）。從區(qū)域看，歐盟地區(qū)47%的受訪企業(yè)表示2024年采購管理難度超出預(yù)期，而中國的受訪企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈韌性建設(shè)的自我評(píng)價(jià)最為積極。
歷經(jīng)數(shù)年交替領(lǐng)跑后，物流瓶頸與成本壓力在2024年共同成為供應(yīng)鏈管理最大挑戰(zhàn)，全球約半數(shù)受訪企業(yè)將二者列為年度三大采購干擾因素。53%的企業(yè)表示受困于全要素價(jià)格上漲問題，半數(shù)供應(yīng)鏈去年遭遇多重障礙。產(chǎn)品及供應(yīng)鏈合規(guī)壓力躍居第三大管理難題，是全球近四分之一企業(yè)的共識(shí)。
三分之二企業(yè)計(jì)劃在 2025年維持或擴(kuò)大對(duì)華業(yè)務(wù)
在啟邁QIMA的調(diào)研中，2024年中國采購呈現(xiàn)顯著回升，增幅超出受訪者在往期調(diào)研中的預(yù)期值。
全球范圍內(nèi)，95%非中國企業(yè)于2024年維持中國供應(yīng)商合作，其中25%受訪企業(yè)表示同比增加了在華采購量。2025年，全球三分之二企業(yè)計(jì)劃維持或擴(kuò)大對(duì)華業(yè)務(wù)，75%歐洲企業(yè)及近半數(shù)美國企業(yè)計(jì)劃維持或擴(kuò)大與中國供應(yīng)商的合作規(guī)模。在細(xì)分行業(yè)中，玩具及休閑用品行業(yè)對(duì)中國供應(yīng)鏈的依存度最高。
2024年主要采購地域分布全景圖顯示，供應(yīng)鏈多元化進(jìn)程放緩，企業(yè)對(duì)中國采購的重視程度顯著提升。89%的美國受訪企業(yè)和90%的歐盟受訪企業(yè)將中國列為首要三大區(qū)域供應(yīng)商合作伙伴。
除中國外，歐美企業(yè)主要采購區(qū)域排名總體穩(wěn)定，越南和印度持續(xù)主導(dǎo)西方在亞洲的海外采購樞紐地位。近岸采購方面，38%歐盟企業(yè)將至少一個(gè)歐洲國家納入三大重要采購區(qū)域；對(duì)美國企業(yè)而言，墨西哥作為供應(yīng)源的重要性已與本土采購持平。
隱形供應(yīng)鏈： 90%的企業(yè)表示缺乏供應(yīng)鏈可視化
供應(yīng)鏈可視化（Supply Chain Visualization）是一種利用可視化技術(shù)展示企業(yè)供應(yīng)鏈狀態(tài)、過程、數(shù)據(jù)和信息的方法。報(bào)告指出，近90%的企業(yè)表示缺乏供應(yīng)鏈可視化，僅13%的企業(yè)掌握完整供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)信息。
細(xì)分行業(yè)中，紡織服裝鞋履行業(yè)透明度建設(shè)領(lǐng)跑各領(lǐng)域，17%企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)可視化；玩具及電子電氣行業(yè)供應(yīng)鏈透明度水平持續(xù)承壓。
此外，企業(yè)對(duì)ESG（環(huán)境、社會(huì)及治理）要求的認(rèn)知混亂達(dá)歷史峰值。29%的調(diào)查參與者不確定自己的業(yè)務(wù)是否直接或間接地屬于ESG法律范圍，高于啟邁QIMA 2024年調(diào)查中的22%和2023年的12%。
數(shù)字化：供應(yīng)鏈投資的未來方向
2024年，準(zhǔn)時(shí)交付與質(zhì)量管理難度加劇，合規(guī)監(jiān)管持續(xù)考驗(yàn)品牌商與零售商應(yīng)對(duì)能力。延續(xù)歷年啟邁QIMA調(diào)查報(bào)告的結(jié)論，高度數(shù)字化供應(yīng)鏈再次展現(xiàn)系統(tǒng)性優(yōu)勢。采用先進(jìn)供應(yīng)鏈技術(shù)的企業(yè)在供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)圖譜構(gòu)建方面優(yōu)勢顯著，其在2024年的供應(yīng)鏈透明度與產(chǎn)品追溯管理難度僅為低數(shù)字化水平企業(yè)的二分之一。
另外，應(yīng)用專業(yè)采購管理工具的企業(yè)在多項(xiàng)運(yùn)營與合規(guī)環(huán)節(jié)表現(xiàn)突出，具體體現(xiàn)在預(yù)測需求和管理庫存、供應(yīng)商溝通效率優(yōu)化、動(dòng)態(tài)監(jiān)管政策適應(yīng)能力增強(qiáng)、環(huán)境與人權(quán)合規(guī)管理有效性提高方面。
超四分之三的企業(yè)計(jì)劃2025年投資供應(yīng)鏈數(shù)字化。提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加供應(yīng)鏈可見性被認(rèn)為是投資于數(shù)字供應(yīng)鏈技術(shù)的關(guān)鍵動(dòng)機(jī)。
