深圳2025年12月3日 /美通社/ -- 2025年，深圳知名口腔醫療品牌麥芽口腔迎來十周年里程碑。在深圳這座不斷刷新"中國速度"的城市，扎根醫療行業五十余載的麥芽口腔總院長鄭蒼尚教授，用十年時間證明了一個看似悖論的命題：在效率至上的商業浪潮中，唯有堅守醫療本質的"慢邏輯"，才能打造一個讓患者真正安心的品牌。
選擇：花甲之年，一場回歸初心的土壤遷徙
十年前，鄭蒼尚教授在職業生涯的"黃金時代"，做了一個讓許多人意外的決定。
在此之前，他已是國內口腔醫學界一張響亮的"名片"，深圳市首批名醫、十佳醫生、碩士生導師、重點學科帶頭人。在許多人看來，他本可以在體制內安穩退休，享受榮光。
但他選擇了改變。加入當時尚在初創階段的麥芽口腔，投身于充滿未知的民營醫療浪潮。
"很多人問過我為什么。"談起當年的選擇，鄭蒼尚教授淡淡一笑，"麥芽當時提出的'以技術為核心，以服務樹品牌'，打動了我。我想知道，自己幾十年的積累，能否在這片新土壤中，建立一套可以復制的高標準醫療體系。"
回望當初，那再不是一次簡單的"跳槽"，而更像是一次"土壤的遷徙"。對他而言，從公立到民營，不是離開，而是回歸——回歸到醫療最本質的模樣：為患者解決真實的問題。
麥芽口腔集團總院長鄭蒼尚教授
奠基：用數字化，為口腔醫療搭建"鋼筋鐵骨"
理想需要堅實的載體，醫療最終要回歸產品和服務的交付質量上。當談到麥芽口腔的立院之本時，鄭蒼尚教授給出了理性的判斷。
他強調，唯有醫療質量才能贏得長久的"留量"，因此，從建院伊始，麥芽便確立了一條更重、卻更穩的路：技術驅動，并以數字化為核心。
2015年，當"數字化口腔"在國內還只是個新概念時，麥芽口腔便組建了"數字化口腔聯盟"，搭建"數字化精確診療體系"，從引入德國KAVO、Sirona等國際一流設備，到自建2300平方米的義齒加工中心，打通數字化醫療的"最后一公里"，這一系列重資產投入，在鄭蒼尚教授眼中，是精確醫療不可或缺的地基。
"沒有數字化的手段，就不會有精確的治療"。鄭蒼尚教授強調，沒有捷徑，只有在毫厘之間經過千錘百煉的打磨，才能舉重若輕。
傳承：醫教研一體，堅持做難而正確的事情
"再精密的數字化設備，終究只是輔助手段。決定診療效果上限的，依然是醫生的技術與判斷。"鄭蒼尚教授在訪談中多次談到人才培養。
他認為，獨木難成林，一家成熟的醫療機構不能只靠一兩個"名醫"撐場面，而必須依靠一套完善的機制，讓整個專家團隊都能發揮出高水準。
為此，他致力于將麥芽打造為一個開放、嚴謹的學術平臺。設立"麥芽口腔大學堂"，每周雷打不動地進行病例研討與技術培訓；同時，推動麥芽與廈大醫學院、深圳職業技術大學等高校深度合作，建立臨床教學基地；組織"國際口腔種植醫師學會（ICOI）深圳峰會"、"深圳數字化口腔種植論壇"等頗具區域影響力的學術會議、高峰論壇。在這片學術土壤上，來自不同背景的博碩專家與資深教授匯聚一堂，切磋技藝，放眼世界。
在追逐短平快的時代洪流中，這種耗時耗力的"學術練兵"顯得頗為"另類"。但在鄭蒼尚教授看來，這是必須堅持的"慢功夫"。
10年間，得益于這套成熟的平臺機制，一支以博碩專家為骨干、老中青梯隊合理的醫療"正規軍"在麥芽成型。鄭蒼尚教授與這支團隊一起，共同支撐起了麥芽的技術口碑。
脫下白大褂，鄭蒼尚教授是一位捕捉美好的攝影師
溫度：讓先進技術服務更多市民
鄭蒼尚教授談到了他對麥芽下一個十年的期待。
"技術的終極目標是為人服務，我們不能只解決牙齒的問題，卻忽略患者在過程中的恐懼。"
在他的支持下，麥芽成立了"分層舒適化診療中心"，發布《舒適化種植十項金標準》，將"舒適"貫穿診療全程。同時，從復雜骨增量到無牙頜重建，從75歲以上高齡專屬方案，到全年齡段口腔預防護理，麥芽在不斷拓展技術邊界。
在鄭蒼尚教授辦公室的墻上。掛著一幅他親手拍攝的攝影作品：晨光中，一顆露珠懸于草葉尖端，將落未落，蘊含著一種靜默而蓬勃的生命力。
在快節奏的深圳，鄭蒼尚教授和他的團隊，正像這顆凝練的晨露一樣，用一種長期主義的耐心，滋養著這片名為"麥芽"的醫學土壤。
十年，不是終點，而是又一次跨越的起點。
鄭蒼尚
教授、主任醫師、碩士研究生導師
深圳市首批名醫
深圳市十佳醫生
深圳市科技進步一等獎獲得者
廣東省口腔頜面外科杰出貢獻獎獲得者
現任麥芽口腔集團總院長
原廈門市口腔醫院副院長
深圳市第二人民醫院原口腔科主任
國際牙醫師學院(ICD)院士
麥芽口腔集團種植醫師團隊
