上海2026年6月5日 /美通社/ -- 近日,首旅酒店集團(600258.SH)正式發布《2025年度環境、社會和公司治理報告》(以下簡稱"報告")。報告期內,集團碳排放總量同比下降約5.7%;AI數字店長覆蓋超3,900家門店;投入1,224.34萬元用于鄉村振興幫扶采購。憑借在可持續領域采取的扎實行動,首旅酒店2025年度Wind ESG評級躍升至"AA"級,獲專業機構的權威認可,為酒店行業高質量發展提供了可復制的實踐樣本。
首旅酒店集團總經理孫堅表示:"在北京諾金酒店的大堂,LEED鉑金級認證的節能幕墻過濾著初夏日光;在如家酒店的后臺,AI數字店長為門店推送經營日報與賓客評價;三亞南山的非遺季,國家級非遺崖州民歌在向全球游客展演……這些畫面共同構成了首旅酒店集團可持續發展的生動實踐。"
截至2025年底,首旅酒店集團共運營7,802家酒店,在營酒店客房數量升至55.5萬間,服務2.1億注冊會員。規模之外,首旅酒店集團也在治理層面邁出關鍵一步。董事會戰略委員會正式更名為"董事會戰略與ESG委員會",并發布實施細則。集團由此構建起"董事會統籌、管理層執行、跨部門協同、全公司參與"的ESG治理體系,將可持續發展理念深度融入戰略決策全過程,確??沙掷m發展戰略自上而下的有效傳導。
以產品力回應市場美好旅宿期待
2025年,首旅酒店堅持高質量發展戰略,持續精進產品力。作為集團產品矩陣的壓艙基石,以如家酒店為代表的新一代經濟型酒店,通過投資模型優化與品牌煥新,持續夯實市場地位。截至2025年底,如家酒店3.0(及以上版本)的門店品牌占比已提升至81.5%,市場產品一致性進一步增強。首旅酒店一直致力于以標準化的力量,消弭地域間的體驗落差。這是規模擴張背后的質量變革,也是首旅酒店對中國住宿業基礎設施的樸素承諾。
中高端酒店同樣成為文旅市場最關注的戰略增長賽道。以"東方寫意美學"為品牌特色的建國璞隱酒店,依托文化底蘊與商業價值的強勁勢能,正逐步成為向世界展現東方美學與民族自信的旅宿窗口。
安全生產是產品力的底線,也是行業可持續發展的基礎。首旅酒店始終將安全管理置于經營管理的優先位置,并將其貫穿于工程建設、日常運營的全過程。2025年,在首旅集團的領導下,首旅酒店集團圓滿完成抗戰勝利80周年紀念活動、上合組織峰會等200余項重要接待和服務保障工作。這是首旅酒店作為國資企業的責任擔當,也是品牌信譽的信任基石。
以綠色足跡勾勒新時代低碳旅居樣本
行業的高質量發展,始終指向環境友好與商業價值的深度融合。首旅酒店積極響應國家"雙碳"目標,將環保行動落實到產品與服務的每一個環節。
在綠色建造領域,北京諾金酒店作為北京市首批獲得LEED鉑金級認證的酒店之一,樹立行業標桿。綠色運營板塊,集團建立能源、水資源與廢棄物精細化管理體系,全年碳排放量同比下降約5.7%。綠色服務方面,如家酒店集團通過采用秸稈、竹纖維材質客用品,2025年減塑約125噸。南山文化景區實現污水零外排,處理達標后的污水全部用于景區綠化澆灌,實現污水資源化利用。
此外,集團積極推動與賓客的綠色共創,2025年聯合支付寶及螞蟻森林共同發起多項綠色低碳倡議。"綠色低碳住"覆蓋旗下超4000家標準品牌酒店,賓客可自主勾選"連住不更換巾類及床品"或"自帶洗漱用品"等低碳選項,從而獲得相應的會員積分和螞蟻森林能量。此外,集團還將綠色倡議延伸至試點酒店餐廳,成為支付寶及螞蟻森林"碰一下 ? 光盤行動"與酒店行業的首次落地合作。
以行動助力鄉村振興與非遺傳承
首旅酒店堅守擔當,積極致力于偏遠地區產業發展、民生改善與教育助學行動。2025年,首旅酒店集團全年投入1,224.34萬元用于鄉村振興幫扶采購,惠及當地建檔立卡貧困人口1,871人。晏莊村的紅薯和蘋果,從田間地頭走向了員工和賓客的餐桌;崖城鎮抱古小學的困境學生,收到了新書包和新文具。通過常態化公益運作機制,首旅酒店將社會責任轉化為可持續的價值共創行動。
此外,首旅酒店集團亦高度重視文化傳承與社會價值共創。2025年,首旅酒店于海南成功舉辦"第五屆三亞南山非遺季",推動中華優秀傳統文化活態傳承;于上海落地"璞隱新國潮文化節",并正式啟動"非遺扶持計劃",聯動全國55家璞隱酒店,累計推出近200場免費非遺體驗活動,以此助推商業創新與文化普惠的融合共生,生動展現了民族企業在推動文化自信建設中的責任擔當。
以行業共識推動可持續共治
首旅酒店集團堅持"誠信合作、互利共贏"的原則,始終將責任采購與加盟商共贏作為生態建設的關鍵。
2025年,首旅酒店將ESG標準全面嵌入供應鏈管理。在供應商準入環節即綜合考察其環境管理、清潔生產、綠色產品等核心指標,引導行業供應鏈可持續發展水平提升。此外,如家酒店集團還向全體供應鏈伙伴發起《可持續供應鏈伙伴倡議書》,圍繞守護綠色地球、保障勞動權益、恪守商業道德、共建美好社會四個維度,明確了與供應商伙伴共同推進供應鏈可持續發展的決心。
作為集團實現規?;l展的重要合作伙伴,加盟商也是公司品牌價值與服務標準的核心承載主體。2025年,如家酒店集團面向加盟商推出"4831"承諾(4大環節、8項保障、3倍價保、1步響應),承諾為特許業務的可持續運營保駕護航,持續提升加盟商滿意度。
同時,首旅酒店集團積極參與行業標準建設。作為主要起草單位之一,2025年首旅酒店集團參與編制由商務部服務貿易和商貿服務業司歸口管理、中國飯店協會牽頭組織的《住宿企業 ESG 管理體系要求》,攜手行業合作伙伴積極推進生態共治。
2026年是"十五五"規劃的開局之年。
"十五五"規劃綱要提出:深化以文塑旅、以旅彰文,推進旅游強國建設。旅游強國首次寫入國家五年規劃。在這一時代坐標下,首旅酒店集團將不斷精進ESG治理效能,在規模服務端,集團將繼續聚焦萬店目標,圍繞流動中國地域畫卷,以優質服務滿足人民對美好生活的熱切向往;在產品品牌端,推動如家品牌向更高品質迭代,繼續擴大建國璞隱等文化IP品牌的滲透深度,讓東方美學成為"中國服務"的鮮明注腳;在綠色運營端,錨定碳減排目標,讓可持續發展的溫度浸潤每一家酒店的日常、惠及更廣泛的群體。