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        總編說 |《經(jīng)理人》沈偉民:企業(yè)如何通過“好”內(nèi)容與媒體互相成就?

        日前,在美通社今年第16場線上新傳播茶會直播活動上,我們邀請到了《經(jīng)理人》傳媒總編輯沈偉民,就“策劃好內(nèi)容,主動贏得媒體報道”的主題進行了深度分享,線上有數(shù)百位來自跨國公司、本土企業(yè)、企業(yè)品牌公關(guān)人參與了直播活動。

        總編說 |《經(jīng)理人》沈偉民:企業(yè)如何通過“好”內(nèi)容與媒體互相成就?

        作為逾20年資深財經(jīng)管理類媒體人,沈先生長期致力于中國影響力商業(yè)人物與公司管理的研究和實踐,基于多年在財經(jīng)、公司管理領(lǐng)域的深耕與對企業(yè)的研究、溝通經(jīng)驗,在本次直播活動上,他給到企業(yè)傳播如下建議:

        嚴(yán)肅財經(jīng)類媒體一般會從內(nèi)容角度深挖企業(yè),因此企業(yè)需要有自身的內(nèi)容和觀點來支撐媒體溝通與媒體內(nèi)容挖掘?!?一旦確定選題與目標(biāo)采訪企業(yè),《經(jīng)理人》便會開始從企業(yè)研究分析、企業(yè)溝通、稿件撰寫、設(shè)計美化到最后確認(rèn)發(fā)布的內(nèi)容操作流程。一般來講,一個完整的內(nèi)容生產(chǎn)流程會耗時兩周左右時間,對于上市公司或重大選題,則會需要一個月甚至更久。

        總編說 |《經(jīng)理人》沈偉民:企業(yè)如何通過“好”內(nèi)容與媒體互相成就?

        價值性與相關(guān)性是媒體對企業(yè)內(nèi)容的基本要求”,企業(yè)如果想要自己的內(nèi)容被采納,就應(yīng)該深入了解媒體,提供相關(guān)性高的內(nèi)容話題。一般來講,財經(jīng)管理類媒體比較關(guān)注企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人言行、企業(yè)經(jīng)營行為、管理思想、客戶/消費者意見,產(chǎn)品價值相關(guān)選題,以《經(jīng)理人》的選題為例,在此基礎(chǔ)上會更側(cè)重關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和實踐、優(yōu)勢企業(yè)的反思和新模式、上市公司及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,以及企業(yè)家新思維等內(nèi)容。

        媒體和企業(yè)應(yīng)該是彼此依賴共存共生的關(guān)系,成功的傳播其實是媒體對企業(yè)內(nèi)容進行進一步的深化。以下幾點真誠建議:

        • 企業(yè)新聞(如高層變更、新產(chǎn)品、新技術(shù)、營銷、慈善等)不應(yīng)該是企業(yè)傳播唯一的內(nèi)容形式,溝通也不應(yīng)該是單向的。企業(yè)有必要建立自己的“媒體朋友圈”,定期舉辦媒體懇談會等活動,創(chuàng)造與媒體深入溝通的機會,為媒體提供有價值的內(nèi)容素材。
        • 媒體名聲大小與內(nèi)容質(zhì)量及企業(yè)傳播效果并不是完全的正比關(guān)系,關(guān)鍵還是要找到愿意了解企業(yè)的專業(yè)記者或編輯。因此,企業(yè)還是應(yīng)該從媒體屬性和內(nèi)容偏好及內(nèi)容質(zhì)量等方面深入了解媒體,建立良好的合作關(guān)系。

        ||| 小編說

        國際和國內(nèi)的商業(yè)財經(jīng)類媒體每年都會設(shè)立年度選題計劃,但具體選題也會基于經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展、商業(yè)熱點事件等進行調(diào)整,實際選題會在出刊1-2個月前確定。對于商業(yè)財經(jīng)類媒體,企業(yè)可以通過版權(quán)頁和欄目板塊了解媒體具體的內(nèi)容偏好和選題架構(gòu),將自身內(nèi)容與之相匹配,更有助于和媒體溝通的效率。

        專業(yè)的媒體往往對自己的內(nèi)容產(chǎn)出也保持非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高度的責(zé)任感。如果企業(yè)希望通過媒體形成一篇高質(zhì)量、高影響力的文章,得到在公域流量內(nèi)的有效曝光,就需要與媒體溝通溝通再溝通。深入的內(nèi)容傳播不能只求“速度”,更要強調(diào)“質(zhì)量“。

        ||| 關(guān)于本期嘉賓

        作為逾20年資深財經(jīng)管理類媒體人,沈偉民先生現(xiàn)任《經(jīng)理人》傳媒總編、浙江大學(xué)管理學(xué)院品牌顧問委員會委員、美通社特約企業(yè)管理評論。長期致力于中國影響力商業(yè)人物與公司管理的研究和實踐。

        《經(jīng)理人》雜志創(chuàng)刊于1998年,系國內(nèi)知名財經(jīng)管理類期刊, 以強大的編輯隊伍,以獨特的“問題+答案”的編輯原則,提供高價值的本土原創(chuàng)產(chǎn)品,挖掘新聞、事件、案例、人物背后的商業(yè)思想、規(guī)律、新知,特別注重提供系統(tǒng)的解決方案?!督?jīng)理人》于2004年成為BPA國際認(rèn)證機構(gòu)的成員。

        ||| 下期活動預(yù)告

        特殊時期:如何善用媒體,讓企業(yè)更大發(fā)揮“意見領(lǐng)袖”的作用?

        直播時間:2020年10月28日14:00~15:20

        • 媒體對于企業(yè)報道選題操作有哪些新的變化和要求?對于公關(guān)傳播人士在溝通方面有哪些建議?
        • 疫情期間大多數(shù)企業(yè)營銷計劃受到影響,傳播策略做出了哪些新的調(diào)整?有哪些創(chuàng)新和成功經(jīng)驗?
        • 如何善用媒體,滿足公眾的信息需求,讓企業(yè)充分發(fā)揮”意見領(lǐng)袖”的作用,對于不同類型的媒體和受眾,分別有什么樣的溝通策略?

        總編說 |《經(jīng)理人》沈偉民:企業(yè)如何通過“好”內(nèi)容與媒體互相成就?

        原創(chuàng)文章,作者:美通說傳播,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.wy520.cc/blog/archives/23018

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