上海2016年9月13日電 /美通社/ -- 秋吃果，冬吃根。秋季陽氣收斂，也是自然界果實豐收的季節，正是食用栗子、花生、核桃、榛子等堅果的好時候。它們富含蛋白質、維生素、不飽和脂肪酸等營養物質，尤其入秋食用對健康大有裨益。最近，美國食品藥品監督管理局（FDA）發表聲明稱，每天吃堅果42克，可緩解精神壓力，經常吃堅果能降低心臟病的發病風險。今年5月國家衛生計生委發布了最新《中國居民膳食指南2016》，再一次將堅果與籽類食品列入日常膳食結構表中（每人每天推薦食用量為25-35克）。
9月12日，由中國食品工業協會堅果炒貨專業委員會主辦的“中國堅果健康日”啟動儀式在北京舉行，來伊份、恰恰等行業領導品牌參與。作為休閑食品行業，如何培育精益求精的工匠精神，成為消費者舌尖上的“健康導師”與“安全衛士”，是本次健康日上的熱門話題。
人均GDP與堅果消費成正比
從發達國家的經驗來看，人均國內生產總值水平與健康休閑食品的代表 -- 堅果的消費成正比。堅果的作用，簡單來說是均衡營養、補充人體每日所需。而根據尼爾森公司的預測，2014-2019年美國傳統休閑食品的年均復合增速約為3%-4%，而健康休閑食品（Better-For-You Snacks，簡稱BYF Snacks）的年均復合增速在10%以上，為傳統食品的至少三倍。伴隨著人口消費潛力（15-35歲是堅果消費主要群體）以及健康消費趨勢，高端堅果的新品類碧根果、夏威夷果等仍處于消費培育階段，未來銷量增速較快且空間較大，國內堅果的消費仍能保持20%左右的增速。
80后、90后新生力量逐漸成為休閑食品的主流群體，受生活水平提高以及互聯網等科技影響，年輕消費群體個性化消費屬性較強，“吃貨”、“宅”、“萌萌噠”等成為新一代年輕群體文化標簽，消費中他們更關注產品的品牌以及品質，擁有強烈的消費個性化需求以及分享精神。受此影響，散裝堅果消費逐漸過渡到袋裝，品牌化、高端化以及個性化成為消費主流。據來伊份相關人士介紹，電商渠道的開發能夠滿足80、90后個性化、自由化需求，線上堅果消費成為新潮流，可以說堅果具備天生電商基因。
2015年，我國堅果炒貨行業的產品出廠總價為1000億元，比2014年增長超過8%。而2009-2016年我國的電子商務交易規模從3.60萬億元增長到19.90萬億元，年均復合增長率高達28%，遠高于國內消費品零售總額 10%左右的增速。根據不完全統計，目前線上堅果銷售的市場規模大約80-100 億元（包含其他休閑食品品類），滲透率僅有3%。而官方數據顯示線上堅果消費主要區域集中在華東地區，華北、華南以及西南地區的空間巨大。隨著二三線城市的進一步擴張，堅果電商的滲透率有望進一步提升，國內的堅果電商遠未到達成長瓶頸。
小小核桃蘊含大趨勢
堅果消費和堅果電商方興未艾。可是其重要性已經不言而喻，堅果中的“明星”最近的表現正反映了這個行業正在經歷的發展黃金期。
去年11月下旬，16國領導人受邀乘坐“和諧號”動車組從蘇州去上海。細心的網友發現，我國外交部禮賓司在車上為貴賓們精心挑選的禮品，竟然是來伊份的小核桃仁。小小核桃仁成了此次高鐵外交“舌尖上的美食大使”。截止2015年，同款小核桃仁已賣掉超過100億粒，可以繞地球5圈。
談到秋季適合吃的堅果，被譽為“養生之果”的核桃絕對不能漏掉。
隨著上海鑫品、毛家塘等南北干貨批發市場的關閉，低端批發市場逐漸淡出視野，中高端的休閑食品越來越受到市民青睞，成為年貨必備，這讓走中高端路線的來伊份市場優勢進一步凸顯。根據來伊份銷售數據，消費者最喜歡購買的堅果炒貨前三名分別為：小核桃仁、手剝松子和本色開心果。堅果套裝“天天堅果”頗受消費者青睞。
去年，來伊份的小核桃仁銷售額破億，收購原料量接近市場總量的30%，創下紀錄，同時在品質上一如既往地堅持做較好，取材來自全國較好的產地臨安，臨安較好的百年基地—銀坑。該公司在銀坑基地有36萬顆野生山核桃樹，有1萬多顆百年以上的核桃樹。
今天的“中國堅果健康日”儀式上，來伊份“山核桃”、“天天堅果”榮登協會“品牌產品榜”。中國原產地具有健康價值及創新價值產品發布，臨安山核桃協會隆重介紹了來伊份的山核桃。
憑什么站上“風口”？
行業發展前景廣闊，明星產品表現不俗，那來伊份是憑借什么能力站上這樣的“風口”呢？
原料好，食品才會好吃。來伊份堅持采購較好的原料，采用較好的加工工藝，所以成本會上升。所以無論是原材料成本還是生產成本上，來伊份較之大多數的零食品牌都會高一些。但也正是這樣十七年的堅守，才確保了產品始終如一的高品質要求。
原料好，生產過程不好，也會滋生問題。來伊份組織了內部團隊與第三方監督機構（法國必維）相結合的品控團隊，對供應鏈的每個細節進行管理。來伊份新落成的研發中心、檢測中心引進了先進的科學技術對于產品進行多方面的檢測，以保證產品的絕對安全。
原料好，生產過程好，銷售環節問題多，一樣會讓一種食品的聲譽功虧一簣。17年來，來伊份始終堅持直營門店化經營，寧可規模擴張速度上放慢，也堅持腳踏實地做到較好。在全球范圍之內，擁有1000多家直營門店的連鎖企業已經很難找到了，更何況是擁有2200多家連鎖店，并且其中90%以上為直營門店。
有好的原料、高質量的生產過程和可控的直營銷售，反饋卻往往被某些品牌所忽視。來伊份將客戶的滿意度融合到企業的成長生態圈中。時代在變，社會在變，總有一些東西是不應該變的，只有用工匠精神在消費者中贏得了好口碑，未來才能長久而穩固發展。
