上海2018年11月14日電 /美通社/ -- 90后進入主力租賃市場帶來消費升級的需求、市場信息不對稱和裝修不符合需求等行業傳統痛點的改善，加之租售并舉等頂層設計的推動產生共振效應，使得整個長租公寓市場進入加速階段。而近期“空氣質量安全”、“租金上漲”等行業發展初期的種種亂象讓許多年輕人“安居夢難圓”。一時之間，長租公寓行業發展面臨新的挑戰。
11月13日，以“租得起，住得好”為主題的租賃產品創新研討會暨旭輝領寓1.0全系產品發布在長租公寓行業首個產品研發基地 -- 領寓實驗室舉辦。此次活動不僅發布了“創新戶型、科學收納、安全環保”旭輝領寓1.0產品的內涵，全面展示了其旗下柚米寓、菁社青年公寓、博樂詩服務公寓等在內的3大產品線、7大戶型品類，總計超過20個實際應用的戶型標準，還特邀全國房地產商會聯盟主席顧云昌、克而瑞集團副總裁張兆娟，Greystar Capital大中華區董事總經理馬千里，上海建信住房服務有限責任公司業務總監張偉等行業的專家與企業代表，一同探討長租公寓行業的健康發展之道，助力構建起科學、良性的行業生態。
“改革開放及房改之后，租賃市場發展起來了，第一步是鼓勵機構化租賃發展起來，補充市場上租賃供給的不足。關注租賃產品價格，改善大城市年輕人群的租住體驗，通過租賃產品的創新發展助力城市留住人才，這是租賃市場參與者首先需要考慮的問題。希望租賃行業發展過程中可以通過租賃產品創新讓較小戶型的舒適度成為可能，讓大城市的年輕人住上美好生活。”全國房地產商會聯盟主席顧云昌在開場致辭中表示。
在長租公寓市場發展層面，克而瑞集團副總裁張兆娟介紹：“由于運營主體競爭激烈，整個行業由藍海轉向紅海，運營能力成為公寓品牌能否繼續發展的核心能力。進入今年三季度以來，行業開始經歷陣痛期。而相關部門的焦點也轉向公寓建設、運營期間的規范化和標準化細則。”其認為，未來隨著高低能級城市進一步分化，長租公寓在外來人口較多、有產業優勢的一線和強二線城市需求會呈爆發性增長，而低能級城市租賃需求有限，運營方需謹慎進入。
談及租賃產品創新之于城市租住新生活，旭輝領寓CEO張愛華表示“租房是城市新青年落腳的第一步，是關系到千禧一代的社會民生話題。回歸居住本身，圍繞年輕人‘租得起、住得好’打磨租賃產品，促進行業健康發展，是我們一直在不斷在踐行的使命。”
在長租公寓行業健康發展論壇上，各位嘉賓紛紛表示行業參與者以腳踏實地的姿態熬過發展的初期階段非常重要。Greystar Capital大中華區董事總經理馬千里認為做長租公寓需要有點耐心，同時堅持正確的道路，長租公寓在國內越來越結構化、也向著越來越好的方向發展。上海建信住房服務有限責任公司業務總監張偉介紹：“租得起、住得好，實實在在、簡簡單單，我們做企業就是實實在在去做，不用喊很響亮的口號，這是就是我們要做的事情。”
聚焦戶型、收納與安全，旭輝領寓產品創新的破局之道
基于“讓年輕人生活更美好”的使命，旭輝領寓致力于構建全球租房生活服務平臺，通過建立以客戶體驗為核心的營運體系，聚焦產品和服務，提供“租房+生活+社交”的全新租住體驗，也通過存量資產改造重現建筑活力，增添城市亮麗風景線，全系產品1.0是現階段的落腳點。其第一個標準1.0產品將于明年初落地上海市中心四川北路。
（1）小家大空間，創新戶型
“要安頓好我們的客戶，首先要提供市場普惠的產品。我們設計每一款產品首先要‘設計它的價格’。讓年輕人在自己可承受的租金范圍內充分滿足其品質居住體驗。因此在空間的利用率我們費盡心思。”旭輝領寓首席產品官汪維在發布會上詳細闡述了1.0全系產品戶型創新的初衷。
旭輝領寓將洞察到的租住需求迅速轉化為產品模型，打造從5平方米、7平方米、13平方米到17平方米的創新戶型。“我們希望在1000-3000元支付量級的租房市場上大家可以有一個更高品質、更高性價比的選擇。”以共享宿舍產品線品牌菁社為例，在人均5平方米的占地空間，提供了足夠的舒適與私密：創新開發的“上床下桌”鋼木組合體家具系統，讓睡眠和工作空間都很寬裕，側拉式的衣柜讓儲物不再捉襟見肘，蜂窩簾遮擋的睡眠空間充分考慮隱私，門簾既能遮擋又能投影。此外，旭輝領寓堅持用樓梯取代常見的爬梯，給租客上下時多一份從容。
戶型創新不僅著力于提升租客體驗，旭輝領寓在空間集約利用和家具集成上的長期思考和技術儲備解決了商辦物業改造的部分行業痛點。柚米寓loft戶型就是其中之一。17平方米的空間里，通過對組合衣帽柜、梳妝臺和樓梯高架床的組合優化，在凈高3.6米的空間內實現了“一樓”起居“二樓”臥室的空間格局，高架床邊可以完全直立站立。不同于傳統土建樓板隔層，loft空間是由家具隔開，且后期整體安裝，對建筑主體不產生結構改變。其創新的意義不僅在于空間的功能得體和高效，更解決了困擾行業長期的消防合規性問題。
（2）小房型大容量，科學收納
“科學收納體系的設計也是良好生活習慣的設計，在旭輝領寓的產品中，我們迎合懶惰，放任懶惰，通過全屋收納系統的規劃，可以讓租客懶惰并整潔的生活。”旭輝領寓首席產品官汪維娓娓道來1.0產品的另一亮點。基于行為研究和深度調查，旭輝領寓的引導式全屋科學收納體系涵蓋了：玄關收納、廚房收納、盥洗收納、衣帽間系統收納、起居收納、零散隨手收納等6個主要模塊。每一模塊都有精準的儲物數據計算，保證每一個戶型都能做到收納“無拘束”。
以柚米寓為例，20平方米的戶型考慮儲物收納12處，人性化收納細節15個。僅已申請國家專利的Linker Mini進入式衣帽間能容納各式衣物450件、30雙以上鞋子，在不到5平方米的空間內實現工作臺和化妝臺自由切換，讓每一件物品都有地方歸置。
（3）裝配式科技內裝，安全環保
2018年9月國家起草了《租賃式住房裝修技術規程》，預計明年上半年發布，表明了政府大力發展住房租賃市場的特別是長期租賃的同時也在加快推進租賃立法等規范動作。響應消費需求的呼聲與政策號召，在旭輝領寓1.0全系產品中，安全環保被提升到全新的高度，除了采用國家E1級環保材料之外，旭輝領寓也將率先使用裝配式科技內裝，以創新的技術手段，顛覆性地改變傳統裝修的諸多弊端，通過全干法施工，縮短工期50％的同時在源頭上保證用材環保，室內環境的安全健康，且工業化生產讓產品更精準，穩定性更高。
領寓實驗室中的博樂詩服務公寓樣板間，采用裝配式科技內裝，整套裝修工期在半個月內完成，且室內空氣質量標準檢測合格。旭輝領寓的第一個全套裝配式內裝項目有望在明年初落地上海市中心四川北路，而未來在旭輝領寓的產品中，裝配式內裝將達到50%的比重，且旭輝領寓采取了“源頭控制、過程監控、租前檢測”三大管理原則，首次出租的房源入住前都會進行空氣質量檢測，檢驗達標之后才會對外出租。
整合以住為核心的產業鏈建立生態，促進行業健康發展
旭輝領寓1.0全系產品的呈現也是整合行業產業鏈上下游優秀企業資源的結果。目前旭輝領寓已經與包括品宅、果加智能等多個行業知名裝配供應商達成戰略合作。在產品研發基地“領寓實驗室”，旭輝領寓的合作伙伴可更深入地了解1.0產品標準和工藝要求，諸如項目標準硬裝、軟裝、家具、衛浴五金，標準工藝、工法、材料的展示以及前沿產品理念的研發和展示培訓探討等，更好配合旭輝領寓營建一體化落地，同時也在一定程度確保了產落地品質的一致性。旭輝領寓希望以長租公寓為空間載體，整合生活科技，為整個行業的發展和進步貢獻一份力量。
從2016年7月創辦至今，從最初沒有團隊依托地產事業部代建浦江項目的0起步時代，到產品蹣跚學步開始操盤九亭項目的0.1時代，到產品戰略、標準化初現曙光的0.5時代，再到如今旭輝領寓在創新戶型、科學收納和安全環保三個層面初見成效的全系產品1.0時代，每隔6個月旭輝領寓產品就會經歷一次迭代。在市場喧囂背后旭輝領寓始終對產品保持投入和不懈追求，并開始漸漸收獲回報，客戶對產品的滿意度在持續提升。
“有太多人熱愛這座城市，但也有太多放棄和離開的借口，多少人凝望窗外繁華時的眼神既渴望又猶豫。讓城市里每一個年輕人都擁有美好租住生活的權利，給漂泊者一個堅持信念和留下來的理由，這可能是租賃企業對在大城市奮斗的年輕人的一份支持。”張愛華表示，未來有很長的路要走，企業想要在長租公寓穩定發展，一定要有“三心”：耐心、細心和愛心。一個行業發展至少二十年的歷程才能走成熟階段，要想在這個行業立足要有足夠的耐心，看長、看更遠；精細化運營是這個微利行業的發展的王道，要對每一個環節細致把控，練好“內功”，同時把愛心和溫暖傳遞給更多的年輕人。只有堅持這“三心”，企業才能越做越好，真正讓年輕人生活更美好。
