上海2009年9月4日電 /美通社亞洲/ -- 2009年8月27日，金蝶國際軟件集團在上海聯手美諾醫療集團共同舉辦了“解碼中國管理模式 -- 走進美諾醫療集團”研討會，本次大會旨在分享美諾管理理念，解碼中國成長型企業的成功管理模式。美諾董事長兼首席執行官栗亞為到場聽眾講解了美諾管理理念，分享企業管理經驗。金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春出席此次研討會，與企業家們一道解碼杰出“中國管理模式”。美諾杰出的管理模式和理念，深深打動了前去參訪的上海地區企業代表。
(Logo: http://www.wy520.cc/sa/2009/03/25/200903251830.jpg )
“中國管理模式杰出獎”活動由中國管理現代化研究會、中歐國際工商學院、北京大學光華管理學院、清華大學經濟管理學院、上海交通大學安泰經濟與管理學院、中國科學院研究生院管理學院、中國人民大學商學院、金蝶國際軟件集團有限公司等8家機構在2008年聯合發起，已經在國內管理產、學、研界和企業界引起高度關注。日前，“中國管理模式杰出獎”評選活動正在全國各地如火如荼展開。為了幫助企業更近距離地汲取成長型企業的管理經驗，作為中國管理模式的發起單位之一，金蝶在全國范圍內對成功老客戶，尤其是快速成長型的中小型企業客戶，進行實地管理體驗和探索，深入挖掘、提煉成功的中國管理模式。
此次美諾管理理念分享活動是2009年“中國管理模式杰出獎”評選活動的一個重要組成部分。該活動旨在探尋“中國管理模式”真諦，幫助國內企業實現管理飛躍。本次走進美諾醫療集團活動吸引了來自上海地區100余家企業管理層的參與。
總部位于美國的美諾醫療集團，是全球領先的集研發、生產、銷售為一體的跨國醫療集團公司。多年來憑借決策者的高瞻遠矚和多年形成的獨特管理模式，確保了企業基業常青，走出了具有中國特色的企業管理與國際化發展之路，并取得了明顯成效。2008年，當金融危機肆虐，美國作為重災區的形勢下，美諾醫療的銷售卻增長了10%，完成銷售業績達6000萬美元。其特有的商業模式以及企業管理經驗，讓其得以在經濟危機中獨善其身并持續高速增長，對在經濟復蘇過程中的國內企業具有很強的借鑒意義。
栗亞表示，2009年，美諾還將繼續完成一些生產線的收購，實現通過內部增長達到8000萬美元，通過外部收購使增長達到1.2億美元的市場目標。美諾的發展規劃和潛力，令在座企業代表羨慕不已。
早在2006年，徐少春就明確提出“中國管理模式”這一概念，并提升到金蝶集團使命的高度，致力于引領管理模式進步。徐少春認為，中國管理模式包括三部分內容：第一，現代中國倫理哲學。第二，現代管理思想。第三，中國企業的成功管理實踐。三部分結合起來，就是杰出“中國管理模式”的完美體現。他表示，美諾這樣優秀的企業，在其杰出“中國管理模式”的幫助下，定能實現快速成長，實現逆境中的超越。
關于金蝶
金蝶國際軟件集團有限公司 ( http://www.kingdee.com ) 是香港聯交所主板上市公司（股票代碼：0268）、中國軟件產業領導廠商、亞太地區企業管理軟件及中間件軟件龍頭企業、全球領先的在線管理及電子商務服務商。金蝶以引領管理模式進步、推動電子商務發展、幫助顧客成功為使命，為全球范圍內超過60萬家企業和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務。金蝶連續5年被 IDC 評為中國中小企業 ERP 市場占有率第一名、連續3年被《福布斯亞洲》評為亞洲較佳中小企業、2007年被 Gartner 評為在全世界范圍內有能力提供下一代 SOA 服務的19家主要廠商之一。2007年，IBM 等機構入股金蝶國際，成為集團戰略性股東，金蝶與 IBM 組成全球戰略聯盟，共同在 SOA、市場銷售、咨詢與應用服務、SaaS 多個方面進行合作。
