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        德科集團發(fā)布的研究顯示,新冠肺炎疫情后,全球工作場所預計將發(fā)生翻天覆地的變化

        企業(yè)和工作人員想要更大的靈活性;針對按小時計薪的合同提出了問題;成功領導者的定義有了新的拓展,現(xiàn)包括愿意關心員工的需求
        The Adecco Group
        2020-07-01 10:44 471
        德科集團(Adecco Group)開展的一項新研究顯示,新冠肺炎疫情導致工作人員和領導者的態(tài)度和期望發(fā)生了關鍵性轉(zhuǎn)變,他們都要求在工作方式和地點、工作場所關系和未來技能方面做出永久的改變。

        蘇黎世2020年7月1日 /美通社/ -- 

        • 新冠肺炎疫情后,工作人員想要更大的靈活性,一半時間遠程辦公,一半時間辦公室辦公,成為普遍的理想工作模式
        • 針對按小時計薪的合同提出了問題,69%的受訪者表示合同應按照業(yè)績而不是工作時長計薪
        • 數(shù)字技能的飛速提升是封城的意外結(jié)果,6/10(61%)的受訪者表示技術專業(yè)知識有提升;2/3(69%)的受訪者渴望在疫情后進一步提高數(shù)字技能
        • 領導者需要重新塑造自己,提高情商,但他們沒有做好準備,只有不到一半的受訪者感到有能力在疫情期間全面支持員工

        德科集團(Adecco Group)開展的一項新研究顯示,新冠肺炎疫情導致工作人員和領導者的態(tài)度和期望發(fā)生了關鍵性轉(zhuǎn)變,他們都要求在工作方式和地點、工作場所關系和未來技能方面做出永久的改變。

        全球領先的人力資源解決方案公司德科集團今天發(fā)布了其最新研究《Resetting Normal: Defining the New Era of Work》(重塑常態(tài):定義新時代的工作場所)的結(jié)果,對疫情對重塑工作場所常態(tài)的預期長短期影響進行了研究。實地調(diào)查于2020年5月開展,針對澳大利亞、法國、德國、意大利、日本、西班牙、英國和美國8000名辦公室工作人員(年齡在18至60歲之間)進行了調(diào)查。

        德科集團首席執(zhí)行官阿蘭-德哈茲(Alain Dehaze)表示:“工作場所領域永遠不會再恢復到新冠肺炎疫情爆發(fā)之前的‘常態(tài)’。突如其來的急劇工作場所環(huán)境變化加速了新趨勢的出現(xiàn),如靈活的工作模式、高情商領導團隊和技能提升,這些現(xiàn)在是各機構取得成功的基礎所在。隨著許多國家脫離了疫情嚴重危機階段,雇主有機會對傳統(tǒng)工作場所做法進行‘重設’——其中許多做法自工業(yè)革命以來基本沒有改變。這項研究凸顯出,員工的態(tài)度發(fā)生了改變,勞動力的期望與根深蒂固的勞動力市場進程之間的差距暴露了出來。我們正步入工作場所新時代,現(xiàn)在該建立更好的規(guī)范,這將有助于為未來打造一支全面健康、高生產(chǎn)力和高包容性的勞動力隊伍。”

        關鍵的研究亮點:

        研究顯示,工作場所領域?qū)⒂瓉硇碌摹盎旌稀蹦J剑?/4(74%)的受訪工作人員表示,辦公室辦公和遠程辦公相結(jié)合將是最好的工作方式。一半時間的辦公室辦公(51%)和一半時間的遠程辦公(49%)是普遍希望的理想工作模式(不管工作人員住在哪里,多大年紀了,或者他們是否有孩子)。公司高管一致這樣認為,近8/10(77%)的最高領導層表示,企業(yè)將獲益于更大的靈活性。

        另一個顯而易見的結(jié)果可能標志著按小時計薪的合同和每周40小時工作時長的結(jié)束。超過2/3(69%)的工作人員贊成“按業(yè)績計薪”,即合同以企業(yè)需要的業(yè)績而不是工作時長為基礎。最高領導層大多數(shù)高管(74%)同意應該重新考慮每周的工作時長。

        新冠肺炎疫情還要求一系列新的領導能力,這些期望有望加速現(xiàn)代領導者的重新塑造。情商顯然已成為如今成功管理者的決定性特征,但軟技能差距顯而易見。超過1/4(28%)的受訪者表示,由于新冠肺炎疫情,他們的心理健康狀況有所惡化,只有1/10的受訪者對他們的管理者支持其情緒健康的能力給予高度評價。   

        與靈活的工作模式類似,研究結(jié)果表明,大家普遍渴望大幅提升技能。6/10的受訪者表示,封城期間他們的數(shù)字技能有所提高,而另有2/3(69%)的受訪者想要在新冠肺炎疫情后進一步提高數(shù)字技能。工作人員認為,廣泛的技能發(fā)展十分重要,包括遠程管理工作人員(65%)、軟技能(63%)和創(chuàng)造性思維(55%)。

        最后,調(diào)查結(jié)果凸顯出在新的工作模式中保持信任的重要性。疫情期間,公司面臨著支持員工的挑戰(zhàn),因此,對公司的信任度有所提高。事實上,88%的受訪者表示,他們的雇主在應對新冠肺炎疫情帶來的挑戰(zhàn)方面達到或超過了他們的預期。隨著信任度的提高,人們的期望也有所提高。雖然未來的工作環(huán)境是大家的共同責任,但80%的員工認為他們的雇主有責任在新冠肺炎疫情后確保更好的工作環(huán)境和重設規(guī)范,而73%的受訪者表示應由政府負責,72%的受訪者認為這是個人責任,63%的受訪者認為這是工會的責任。

        垂詢詳情: 

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        消息來源:The Adecco Group
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