福建廈門2021年1月7日 /美通社/ -- 中德制造業大學·智造領袖營自2020年11月成立開課以來，吸引了全國各地200余名制造業企業家的學習加入。12月29日-30日，模塊二課程登陸創意之城廈門，邀請了張應春與張峰兩位行業專家，分別講述精細化運營之道和TOC視角運營管理體系搭建。課程獲得一致好評，并以中德制造業大學執行校長劉全偉的新年致辭劃上句點。
智造領袖營模塊二課程現場
2020年是極為不平凡的一年，因疫情沖擊、國際環境變化和產業周期性調整，制造業企業面臨著前所未有的挑戰。面向未來轉型升級的機遇何在？企業家思維認知如何迭代？生產交付難題怎樣破解？中德制造業大學正以智造領袖營為前沿陣地，助力中小企業逐一突破發展難題，一同成長，共見未來。
張應春，廣東郎歐企業管理研究院執行院長，工廠精細化管理變革實戰專家
29日，張應春老師以《打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”》為課程主題，緊密貼合中小企業由“少批次大批量”向“多批次小批量”模式的轉變，通過接單管理、訂單評審、生產計劃等一系列精細化落地動作，有效解決了生產無計劃、組織效率低下、生產周期長等痛點，幫助制造業企業從理念、方法、落地動作合力打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。
為幫助企業家加深理解，張老師還將課程精髓總結為24個字：任務不斷細化、物資提前排查、異常快速處理、結果數據呈現。
張峰，高德拉特咨詢（以色列）項目總監，高德拉特學員TOCE認證專家（2006）
12月30日，張峰老師則以《生產與供應鏈構架搭建與機制設立》為主題，以TOC理論為支撐，幫助企業從錯綜復雜的經營問題中發現重大瓶頸制約，并聚焦瓶頸、突破瓶頸，給出適合未來十年的運營管理體系。
通過大量的企業案例和趣味游戲模擬，TOC這一深刻理論很快為企業家學員理解接受。課程一方面顛覆固有認知，推動企業家積極調整應對未來不確定性的思維方式；另一方面，也為企業生產體系改造、綜合效益提升提供了行之有效的實操工具。
兩天的學習讓企業家學員們收獲頗豐，茶歇期間關于課程內容的討論還在延續。部分學員也表示，TOC、精益模式等已運用于當前企業生產實踐，并在加快交付周期、提升組織效率等方面取得實效，期待企業在智造領袖營一次次的成長突破。
劉全偉，中德制造業大學執行校長，原華為海外市場部副總裁，原華為全球技術服務人力資源部部長
課程最后，劉全偉校長為大家送上誠摯祝福，并從機制進步的視角揭示了2020年帶給每個人、每個組織的認知變革與巨大機會。在機會與變革同在的新一年，中德制造業大學將聚集更強大勢能，持續陪伴制造業中小企業進步成長，培育并發掘新一代中國制造業未來領袖。
中德制造業大學接下來還將有一些大動作：2021年3月在杭州開辦智造領袖營模塊三課程；2021年5月還將舉辦第二屆中國制造高峰論壇，屆時會發布首份新制造主題的《2021新制造白皮書》。
