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        探索AI時(shí)代的商業(yè)哲學(xué),潤澤園教育在杭舉辦"創(chuàng)新無限"大會(huì)

        北京2026年3月18日 /美通社/ -- 2026年是"十五五"規(guī)劃的開局之年,也是中國邁向2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在這一歷史坐標(biāo)中,科技創(chuàng)新不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,更是民族復(fù)興的基石。

        3月14日,國際數(shù)學(xué)日,潤澤園教育在浙江杭州國際博覽中心舉辦了一場(chǎng)"創(chuàng)新無限"大會(huì),以圓周率π的無限不循環(huán)為喻,探討AI如火如荼發(fā)展的時(shí)代背景下,中國企業(yè)家如何走出一條兼具科技高度與人文溫度的創(chuàng)新之路。

        本次大會(huì)吸引了近200位科技領(lǐng)域企業(yè)家、研究者和高級(jí)管理者,分享嘉賓包括前阿里達(dá)摩院神經(jīng)符號(hào)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、心識(shí)宇宙創(chuàng)始人陶芳波;馬斯克專訪者、OpenAI創(chuàng)始人奧爾特曼傳記作者、海外科技媒體Pandaily創(chuàng)始人周恒星;微醫(yī)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長廖杰遠(yuǎn);強(qiáng)腦科技創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員、集團(tuán)副總裁張勝男;潤澤園教育創(chuàng)始人、浙江大學(xué)工學(xué)博士白立新等知名人士。

        潤澤園教育源起2012年,致力于推動(dòng)中華經(jīng)典的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展。尤其在陽明心學(xué)領(lǐng)域,潤澤園教育已實(shí)現(xiàn)無提示第一提及率。潤澤園教育的課程以領(lǐng)導(dǎo)力為核心,擁有超過100萬名學(xué)員,主要面向企業(yè)經(jīng)營者和管理者。

        活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
        活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

        01 站在AI前沿,探討科技與人文的融合

        作為從阿里達(dá)摩院走出的AI專家和創(chuàng)業(yè)者,心識(shí)宇宙創(chuàng)始人陶芳波在演講中分享了他對(duì)AI的了解和判斷。

        在他看來,隨著AI的發(fā)展,當(dāng)下正在從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過渡到"A2A"(Agent to Agent)互聯(lián)網(wǎng)。未來,每一個(gè)人的AI分身都可以為Ta參與世界(如學(xué)習(xí)、社交、交易)并帶回結(jié)果。屆時(shí)飛輪效應(yīng)也將產(chǎn)生:分身越多,A2A 越豐富,涌現(xiàn)(人類從未有過的東西)越多,并吸引更多分身加入。

        心識(shí)宇宙創(chuàng)始人陶芳波
        心識(shí)宇宙創(chuàng)始人陶芳波

        在隨后的圓桌對(duì)話中,陶芳波繼續(xù)與英文科技媒體Pandaily創(chuàng)始人周恒星;微醫(yī)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長廖杰遠(yuǎn)圍繞AI 在不同行業(yè)的應(yīng)用、對(duì)管理模式的影響以及未來發(fā)展趨勢(shì)展開討論。

        陶芳波表示,AI 創(chuàng)業(yè)公司正在探索的原生組織無傳統(tǒng)分工模式,每個(gè)人身兼多職,如 CEO 可獨(dú)立完成產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試等全流程,而且決策無需冗長會(huì)議,產(chǎn)品迭代速度大幅提升。他建議,面對(duì)AI,人們要學(xué)會(huì)unlearn before learn(在學(xué)新東西之前,先忘掉那些你已經(jīng)學(xué)過的東西)。

        廖杰遠(yuǎn)認(rèn)為,當(dāng)下人們可以大膽應(yīng)用AI重構(gòu)思維方式、升級(jí)業(yè)務(wù),并優(yōu)先把AI技術(shù)創(chuàng)新用于解決社會(huì)和行業(yè)重大問題,這也將創(chuàng)造重大的價(jià)值和收益。此外,只有人心向善,AI才會(huì)向善,社會(huì)才會(huì)向善。

        圓桌對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)
        圓桌對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)

        接著,潤澤園教育創(chuàng)始人、浙江大學(xué)工學(xué)博士白立新在演講中深度剖析了AI時(shí)代背景下,如何通過回歸本質(zhì)實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新。

        在他看來,馬斯克所推崇的第一性原理,不僅可從物理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)層面得到證明,在哲學(xué)上也是如此。正如《道德經(jīng)》所寫:"道生一,一生二,二生三,三生萬物。"第一性原理分解到最后,便是:回到本質(zhì)、回到原點(diǎn)。

        白立新提到,對(duì)于企業(yè)家而言,要在當(dāng)下時(shí)代有所創(chuàng)新和成長,99%的汗水比1%的靈感更重要。"缺少汗水積累的靈感只是空轉(zhuǎn)式創(chuàng)新,以行促知才是根本。"

        白立新還向現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享了56字建議:"悟道,并依道而行;務(wù)本,本立而道生;商場(chǎng)上,禪茶一味;鬧市中,靜能生慧;此心不動(dòng),生萬法;創(chuàng)新由心,任心達(dá);是非即成敗,求是;良知即天理,行之。"

        潤澤園教育創(chuàng)始人、浙江大學(xué)工學(xué)博士白立新
        潤澤園教育創(chuàng)始人、浙江大學(xué)工學(xué)博士白立新

        02 科技強(qiáng)國背景下,領(lǐng)軍人物如何養(yǎng)成?

        過去十余年,中國科技創(chuàng)新的速度和成績舉世矚目。載人航天、探月探火、深海深地探測(cè)、超級(jí)計(jì)算機(jī)、衛(wèi)星導(dǎo)航、量子信息、核電技術(shù)、大飛機(jī)制造、生物醫(yī)藥等取得重大成果,進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列。

        從實(shí)驗(yàn)室的默默堅(jiān)守,到產(chǎn)業(yè)化的艱難突圍,從技術(shù)路線的反復(fù)取舍,到國際競爭的迎難而上——每一項(xiàng)重大突破的背后,是無數(shù)領(lǐng)軍人物的智慧與擔(dān)當(dāng)。這使得領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)成為一個(gè)至關(guān)重要的時(shí)代命題。

        強(qiáng)腦科技是"杭州六小龍"之一,其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員、集團(tuán)副總裁張勝男與創(chuàng)始人韓璧丞并肩奮戰(zhàn)多年。在本次大會(huì)上,張勝男以和韓璧丞共同創(chuàng)業(yè)的見聞,分享了她眼中有領(lǐng)導(dǎo)力的年輕人畫像。

        張勝男表示,他們永遠(yuǎn)在打破規(guī)則,跳出枷鎖,尋找新的答案;他們敬畏生命,在乎每一個(gè)個(gè)體的生命質(zhì)量;他們?cè)敢飧冻?9%的汗水,去成就1%的靈感;他們?cè)敢饪凶钣驳墓穷^,愿意做最難而正確的事情。

        強(qiáng)腦科技創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員、集團(tuán)副總裁張勝男演講現(xiàn)場(chǎng)
        強(qiáng)腦科技創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員、集團(tuán)副總裁張勝男演講現(xiàn)場(chǎng)

        在潤澤園教育青年講師、全聯(lián)女企業(yè)家商會(huì)常務(wù)理事殷宇佳看來,領(lǐng)軍人物是一群能帶著一群人做成大事的人,至少滿足三點(diǎn):

        1. 懂方向:看得清趨勢(shì)、戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn);
        2. 能成事:能帶團(tuán)隊(duì)、能攻堅(jiān)、能落地;
        3. 扛責(zé)任:在關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米 ⒒淼贸觥?/li>

        殷宇佳以多家公司的創(chuàng)新故事表明,人與人之間、心與心之間,都有著不同的層面和段位。創(chuàng)新的前提,是提升自己和團(tuán)隊(duì)的層面。讓自己往高處站,把團(tuán)隊(duì)往高處帶。只有層面高,才能在AI時(shí)代脫穎而出。

        殷宇佳還表示,每個(gè)人都有成為領(lǐng)軍者的潛質(zhì),但養(yǎng)成需要靠方法論。未來,潤澤園教育將攜手眾多企業(yè)家們,一起持續(xù)探索「領(lǐng)軍人物的自我養(yǎng)成」這一議題。

        03 國內(nèi)首家商業(yè)哲學(xué)院成立,旨在護(hù)航企業(yè)成長

        一個(gè)人或許可以憑借天賦與努力走上高處,一個(gè)組織能否基業(yè)長青卻取決于能否在代際更迭中持續(xù)孕育領(lǐng)軍者。

        正因如此,我們需要追問一個(gè)更為沉重的問題:那些曾擁有頂尖人才、充沛資金、領(lǐng)先技術(shù)、廣闊市場(chǎng)的卓越企業(yè),為何最終會(huì)在其鼎盛的高光時(shí)刻后驟然失速,乃至悄然坍塌?

        潤澤園教育青年講師、陽明心學(xué)?領(lǐng)讀者劉潔欣以柯達(dá)、德匯置業(yè)集團(tuán)、古珀科技等為案例進(jìn)行了深度剖析。

        在她看來,戰(zhàn)略的根本是哲學(xué),哲學(xué)的源泉是心學(xué)。商業(yè)哲學(xué)最大的價(jià)值,是為戰(zhàn)略護(hù)航。對(duì)于企業(yè)來說,有正確的哲學(xué)護(hù)航才會(huì)有無限的創(chuàng)新,有持續(xù)的成長才會(huì)有百年基業(yè)。

        過去10余年,通過陽明心學(xué)等中華經(jīng)典,潤澤園教育凝練出「心-道-德-事」的核心方法論,形成最根本的認(rèn)知。將陽明心學(xué)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,成為潤澤園教育的戰(zhàn)略。

        護(hù)航潤澤園教育成長和發(fā)展的哲學(xué),是"四個(gè)重大":人生重大秘密是心中擁有無盡寶藏;人生重大真理是行為作用與反作用;人生重大戰(zhàn)略是建設(shè)自己心靈品質(zhì);人生重大價(jià)值是成就他人建設(shè)心靈品質(zhì)。

        2018年,潤澤園教育曾提出"使命引領(lǐng)—哲學(xué)護(hù)航—戰(zhàn)略創(chuàng)新—機(jī)制保障"這十六個(gè)字,并有意成立商業(yè)哲學(xué)院。8年后,時(shí)機(jī)成熟。

        大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),潤澤園教育宣布其在杭州西溪濕地設(shè)立的辦公室正式啟用,并成立浙江知行合一商業(yè)哲學(xué)院。該商業(yè)哲學(xué)院預(yù)計(jì)于2026年6月揭牌,或是國內(nèi)首家商業(yè)哲學(xué)院。

        活動(dòng)最后,潤澤園教育還發(fā)布了關(guān)于AI的四大判斷:

        1. 歷史沒有終結(jié),科技也不會(huì)終結(jié)——浪潮永遠(yuǎn)在前方。
        2. 從工業(yè)同質(zhì)化,到AI同質(zhì)化——良知與愛脫穎而出。
        3. 大腦有形有限,心靈無形無限——良知即天理,無窮無盡。
        4. 科技擅長計(jì)算,人類勝在直覺——這是你的保留曲目。

        總體來看,在潤澤園教育"創(chuàng)新無限"大會(huì)上,探討的不只是技術(shù)突破,更是人類如何在算法時(shí)代堅(jiān)守良知。面向2035,中國企業(yè)家需要的不僅是技術(shù)敏銳度,更是心靈的覺醒——以無限精神探索未知,以科技向善照亮前路。

        消息來源:北京潤澤園教育科技(集團(tuán))有限公司
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