赫爾辛基2008年4月1日電 /新華美通/ -- 斯道拉恩索首席執(zhí)行官康佑坤先生在年度股東大會(huì)上致詞說：“2007年對(duì)于斯道拉恩索而言是充滿挑戰(zhàn)的一年。公司的年度財(cái)務(wù)績(jī)效受到高昂的木纖維成本和美元持續(xù)貶值的拖累。盡管如此，我們依然能保持與去年等同的每股收益（不包括非經(jīng)常性項(xiàng)目和林地價(jià)值）。我們采取了一些決定性的措施來應(yīng)對(duì)公司面臨的挑戰(zhàn)：我們從北美的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中撤資，積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)進(jìn)口木纖維成本的快速增長(zhǎng)，同時(shí)公司繼續(xù)在新興市場(chǎng)對(duì)低成本木纖維項(xiàng)目進(jìn)行投資。”
“我們的目標(biāo)是從俄羅斯對(duì)芬蘭的原木供應(yīng)中獲得戰(zhàn)略性的獨(dú)立。為了完成這個(gè)目標(biāo)，我們第一步就是2006年做到在芬蘭進(jìn)行加工的木材只有三分之一是從國(guó)外進(jìn)口的，而且在2007年，公司沒有一個(gè)漿紙廠的產(chǎn)量因?yàn)槔w維原料的短缺而有所縮減。公司期望在2008年能夠維持這些漿紙工廠的運(yùn)營(yíng)。”
“我們同時(shí)計(jì)劃在 Imatra 工廠進(jìn)行一項(xiàng)投資，該項(xiàng)投資將使我們能夠靈活的使用長(zhǎng)/短纖維原料以較大程度地降低我們的生產(chǎn)成本。我們可依據(jù)邊際木材成本，暫時(shí)性地在 Enocell 漿廠和 Sunila 合資漿廠這些小型生產(chǎn)線上減少產(chǎn)量。不過，公司目前尚未作出任何有關(guān)永久性降低漿廠產(chǎn)能的決定。如果俄羅斯木材出口稅政策在2009年初開始全面實(shí)施并延續(xù)下去的話，我們就需要另作打算了。比較好地選擇是，對(duì)俄羅斯的此項(xiàng)政策作出一定程度的讓步。”
“我們制定并宣布的公司重組（主要在芬蘭和瑞典）正在有序地依計(jì)劃進(jìn)行。我們與合作伙伴一起通過創(chuàng)新的商業(yè)理念來提供代替性崗位。有1453名員工受到此次重組的影響，但是其中的293名員工已經(jīng)或?qū)?huì)在原來的工廠所有地受聘于一個(gè)新雇主，有154名員工將會(huì)獲得其他外部的就業(yè)機(jī)會(huì)，另有140名員工在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了崗位調(diào)動(dòng)，還有268名員工退休。在8周內(nèi)，我們?yōu)?55名受影響員工找到了出路。同時(shí)，我們也在努力為剩余的598名受影響員工尋找安置途徑。
在年度股東大會(huì)上，康佑坤先生還概括地介紹了公司在拉丁美洲、俄羅斯和中國(guó)等成長(zhǎng)型市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)報(bào)告了我們?cè)谏锬茉捶矫娴臐撛跈C(jī)會(huì)以及在不同消費(fèi)包裝產(chǎn)品方面的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，如智能藥品包裝、以木纖維為原料的光碟包裝盒和油漆罐。
在結(jié)束其發(fā)言的時(shí)候，康先生說到：“我呼吁集團(tuán)所有的利益相關(guān)方共同來支持我們當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)，并且?guī)椭覀優(yōu)槭艿街亟M措施影響的員工尋找到具體可行的再就業(yè)機(jī)會(huì)。”
斯道拉恩索是一家林、紙、包裝一體化公司，主要生產(chǎn)新聞紙和書籍用紙、雜志紙、高檔文化紙、普通包裝紙板、工業(yè)包裝紙板和木材產(chǎn)品。斯道拉恩索 2007 年的總銷售額達(dá) 134 億歐元。集團(tuán)有大約 38,000 名員工，遍布五大洲 40 多個(gè)國(guó)家。斯道拉恩索年產(chǎn) 1310 萬噸紙和紙板；750 萬立方米鋸木產(chǎn)品，其中包括 320 萬立方米深加工產(chǎn)品。斯道拉恩索股票在赫爾辛基和斯德哥爾摩上市。
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